Использование BSC для проектной деятельности
В соседней теме возник интересный для меня вопрос. Дабы он не потерялся в других - хочу его вынести в отдельную тему. И попросить авторов более развернуто изложить, а может быть даже обосновать свои суждения:
Цитата:
Сообщение от Евгений_Кс
В ССП есть свои ограничения и слабые стороны. Например, там перекос в сторону поддержки операционной деятельности (через показатели) в ущерб проектной деятельности.
Цитата:
Сообщение от Александр Болдин
Насчет BSC и проектов я присоединюсь к мнению Ксенчука: использование подхода Нортона-Каплана не позволяет контролировать проекты.
Вопрос - на каком основании сложилось мнение о плохой приспособленности BSC для управления проектно-ориентированным бизнесом?