Сообщение от ArtemNsk
Прошу прощения, не совсем в тему, но это наиболее подходящая.
Отослал резюме, перезванивает начальника отдела персонала, спрашивает, могу ли я заняться постановкой бюджетирования с нуля. Ну да, говорю. Мне задается сакраментальный вопрос, внимание: "Если Вам будет назван объем производства, можете ли прописать этапы внедрения системы бюджетирования?" Я в непонятках: "Вы правда считаете, что объем производства - это самый важный параметр?" Мне в ответ цедится: "Ну понятно", вроде как я ничего не понимаю.
На мой куда важнее:
1. Сфера деятельности фирмы;
2. Структура;
3. ...
n. ЧТО ВООБЩЕ ХОЧЕТСЯ ДОБИТЬСЯ РУКОВОДСТВУ,
а объем производства - косвенно влияет, но не самая определяющая вещь.
Я прав, или в мозге приключился у меня какой изъян о_О ?