Новый вид бизнеса у существующего предприятия
Здравствуйте!
Дали задание составить бизнес-план. Я в этом деле не силен. Ситуация такая - есть большое предприятие, которое производит детали трубопроводов - номенклатура до 50 видов. Предприятие решило запустить еще один вид бизнеса - автозаправку. Если бы все было с нуля, то все было понятно, а тут придется учитывать продажи по существующему направлению, т.е. в итоге получится не чистый прогноз по проекту, а с учетом уже сущестующей совершенно иной хозяйственной деятельности. Ведь, скажем, если продавая детали трубопроводов, объемы растут, то если они будут учитываться в плане сбыта бизнес-плана, мы получим не чистый период окупаемости по автозаправке.
Как в таких ситуациях поступают? Спасибо.