Добрый день уважаемые форумчане.
Сразу оговорюсь если тема попала не в тот раздел просьба модераторов отправить в нужный.
Вопрос у меня касается процессного управления в организации. Много книг прочитал много тем из интернета - одна вода, одна теория, никакой конкретики, никаких конкретных практических примеров НЕ МОГУ Найти.посоветуйте пожалуйста. При внедрении на предприятии процессного управления что в итоге должно получится, к чему стремится? Что должно на выходе внедренного процессного управления получится?
Начали мы в организации описывать свои функции каждого сотрудника отдела указывая вход выход процессов в котором они участвуют, нарисовали,получилась схема документоборота и все ?а дальше?
Другой вопрос предприятие имеет производство как на одном листе показать-соединить производственные операции со схемой документооборота?
Буду очень рада любым советам, критикам, помощи.