Спасибо за помощь! Кое что мне стало ясно! У продавцов систем такое не узнаешь, им главное впарить!
Спасибо за помощь! Кое что мне стало ясно! У продавцов систем такое не узнаешь, им главное впарить!
Простите а можно аббревиатуру расшифоровать. Извините за тупой вопрос.Цитата:
Сообщение от Александр Болдин
Хорошая шутка. :)Цитата:
Сообщение от Таша
А если все таки не шутка, то добро пожаловать в книжный магазин.
Cognos planing
Занимаюсь Axapta несколько лет... предвзятое и субъективное мнение -
все есть для нормального фин. учета и бюджетирования.
И долгосрочного, и среднесрочного.
И бюджетный процесс можно нормально построить.
И OLAP интегрирован.
Почему тогда корпорации с внедренной Axapta строят хранилища данных, подключают OLAP и внедряют системы бюджетирования и BSC?Цитата:
Сообщение от Green Hamster
:)
"Подключать OLAP" и "строить систему бизнес анализа" разные вещи.Цитата:
подключают OLAP
А почему компании где уже были внедрены "системы бюджетирования" внедряют Axapta?Цитата:
внедряют
В кривых руках любой инструмент плох...
Как часто приходится слышать от внедренцев различных систем оправдание своей слабой компетентности "криворукостью" потребителей.Цитата:
Сообщение от Green Hamster
Странно, что здесь не срабатывает правило "Кто платит деньги тот и заказывает музыку". Эта странная смесь пиетета и брезгливости бизнесменов по отношению к ИТ - одна из самых больших загадок для меня. На сегодняшний день.
Имелись в виду кривые руки внедренцев.
Срабатывает. Платят. Заказывают. А IT отделы исполняют.Цитата:
Странно, что здесь не срабатывает правило "Кто платит деньги тот и заказывает музыку".
Одну и ту-же песню, годами, про ужасную 1С/Аксапту/САП и про самую гениальную систему которую вот-вот сами внедрят...
Странно... у моих клиентов IT не сызывает столь ярких эмоций....Цитата:
Эта странная смесь пиетета и брезгливости бизнесменов по отношению к ИТ
Грац :)Цитата:
Сообщение от Green Hamster
Везет же людям...Цитата:
Сообщение от Green Hamster
Как консультант, работающий вплотную с этой системой (ИНТАЛЕВ КФ 2005) должен сказать, что сама по себе эта программа ничего не может в силу того, что является конструктором. Она прекрасно подходит на начальной стадии внедрения, так сказать в целях создания бета-версии, прорисовки системы. А по-хорошему бюджетирование ДЕШЕВЛЕ и НАДЕЖНЕЕ написать в 1С "с нуля" (ну или на основе неких наработок). Использование бюджетирования в типовых решениях 1С (например УПП) - ИМХО сильно ограничено по функционалу. И, конечно, самое главное и проработать финструктуру, структуру бюджетов, план счетов, перечень хозопераций... т.е. навести порядок. Подытожу, опять же ИМХО, Инталев превосходно подходит в целях моделирования и первоначального этапа внедрения бюджетирования. Его же можно и нужно использовать в подсистемах факта упр.учета, документооборота. Само бюджетирование (документы по вводу плана и отчеты) - правильнее "ваять" средствами 1С-конфигуратора.
А Вы не смотрели решение "1С:Консолидация 8 ПРОФ"?
В прикладное решение "1С:Консолидация 8" включены методические модели (кейсы) по бюджетированию, а так же можно загружать фактические данные из других систем (не 1С)
Здравствуйте друзья!
Руководство поставило задачу найти недорогой и простой во внедрении и эксплуатации программный продукт для автоматизации бюджетирования.
Желательно интеграция с 1С для учета факта.
Компания у нас средняя, 200 сотрудников. В компании выделены 4 бизнес-направления.
Поделитесь пожалуйста опытом. может быть кто-то решал аналогичные задачи???
Заранее благодарю
Пробуйте Palo. Сам продукт в простой конфигурации - бесплатный. Внедрение, если есть свои специалисты в ИТ и постановщики задач можно либо своими силами либо с минимальными затратами. Но это при условии, что само бюджетное управление как система уже существует на предприятии.
1c бюджетирование
Если системы нет, то инструмент не поможет.
Надо сначала систему бюджетирования запустить (или хотя бы для себя описать).
Как говорят если автоматизировать бардак, то получается автоматизированный бардак :-)
Если у Вас система бюджетирования существует, то требования к инструменту легко сформировать
(Например: гибкая к изменениям, т.к. часто корректируем, многопользовательская с возможностью согласований, интеграция с учетной для формирования лимитов и т.д.)
По конкретным требованиям Вам здесь, что-то конкретное и посоветуют.
Ставьте PALO просто, удобно, экономично - если чисто технический вопрос.
Да еще с 1С интеграция, через импорт легко можно настроить при условии что в 1с вам подготовят данные для экспорта.
Посмотрите продукты БИТ.ФИНАНС:
"БИТ:Казначейство и Бюджетирование" или "БИТ:Управленческий учет"
Могу порекомендовать обратить внимание на систему OrganicERP.
основной задачей системы как раз является автоматизация УУ и бюджетирования.
Решение рассчитано на предприятия среднего бизнеса, достаточно гибко настраивается, интегрируется с 1С
Першин Даниил
Всем доброго времени суток! Вопрос очень актуальный - автоматизация процесса бюджетирования, в частности автоматизация БДДС и ОДДС. Хочется услышать как в других компаниях у коллег экономистов проходит автоматизация процесса бюджетирования, довольны ли вы проведенной автоматизацией, к услугам каких компаний прибегали, какие модули устанавливали? сколько длился процесс? Сейчас в организации где я работаю бюджетирование не автоматизировано, ведется в excel при помощи сводных таблиц, и существует много юридич. лиц.
Я Вам могу сказать о программе, в которой работал. Это "Инталев". Заточена под 1С, можно ставить поверх бухучета (если он в 1с) можно и отдельно. Программные навыки там особо не нужны. Там настраивается сам отчет (не програмистом, а самим пользователем), настраиваются формы ввода. Держится это все на плане счетов. т.е. по сути как обычная бухгалтерия только по правилам управленческого учета, которые самому там можно настроить. Ну и статьи БДДС конечно же свои там указываются.
Вот как то так.
Краем глаза видел УПП, да и сейчас в нем работаю. Мне не очень нравиться техническая ограниченность в виде 3х аналитик на плане счетов, замудренной настройки получения фактических данных и т.д.
Вообще то бюджетирование на сводных таблицах - это очень круто. Это достаточно высокий уровень автоматизации. Может вы что-то другое хотели сказать?Цитата:
Сообщение от Анастасия111
Но, в любом случае, с Инталевым повозиться прийдется с годик. Проще это время на Excel потратить - там возможностей уже столько, что скоро Инталева будет нервно курить в сторонке, да и дешевле обойдется.
to Дмитрий
Сперва мы хотели обратиться к Инталеву, но т.к. второй наш филиал работает на Navision а Инталев является надстройкой 1С и заточен под нее, то мы отказались от этой идее. По моему они даже предложили какие то варианты обойти эту проблему, но нас не устроила цена и то что наш модель все равно прилось бы экспортировать в ексель из навижн и потом обратно в Инталев. Таким образом пропадает вообще смысл такой автоматизации. Сейчас ждем коммерческого предложения от Раруса.
По поводу ведения бюджета в сводных таблицах - раньше для создания бюджета, как годового так и помесячного, использовала обычные таблицы екселя, только в этом году будем пробовать работать по сводным.
Также у нас стоит задача автоматизировать платежный календарь, поэтому было бы интересно какое ПО у вас установлено для планирования платежей.
в Инталеве и планирование платежей есть. Это ведь конструктор, который обладает определенным набором функций, а что из них строить решаем уже сами и заказываем. С навижином не работал, не могу откомментировать, но инталев нравится, особенно там блок бизнес-процессов - все четко видно кому какая задача поставилась и в котором часу времени и дня и сколько она у пользователя находилась. Очень удобный инструмент кары за слова "а я не видел. не знал что ....... " :)
Здравствуйте все. Надеюсь очень на ваши советы :) Очень прошу прочитать мой пост. По началу будет ввод вас в ход событий (тем более иногда читаю, что жалуются на неопределённость ситуации и размытость вопросов).
Ситуация:
Я дипломник. Устроился в компанию с целью внедрить сис-му бюджетирования.
Наша компания наметила для себя цели измениться и проповедовать отныне финансово-экономический анализ, и бюджетирование. Которое, конечно, необходимо, еще внедрить.
В связи с этим на первых порах (пока еще не прописаны бизнес-процессы и не сформирована окончательно орг.структура и фин.структура) было решено заняться минимальным бюджетированием и составлять только финансовые отчеты и проведением анализа.
Но для начало опять же надо поменять управленческий учет. В данный момент он ведется в 1С торговля. В ходе обсуждения, в том числе с главбухом, выявилось, что данный модуль без комплексного 1С не имеет возможности в создание полноценного упр.учета с разнообразными статьями и их взаимосвязями.
На данный момент есть несколько вариантов дальнейших действий:
1. внедрить спец.программу для бюджетирования и вести второй параллельный упр.учет.
2. внедрить полный комплекс 1С с модулем бюджетирования и реализацией нового упр.учета
3. внедрить комплекс 1С для нового упр.учета и внедрить спец.программу для бюджетирования
4. переделать упр.учет в 1С торговля на сколько это возможно и составлять отчеты и анализ в Excel, либо в других бесплатных ПО (к примеру Palo). Хотя бы первое время, чтоб прочувствовать, что да как.
Описание ситуации закончилось. Теперь мои вопросы к вам дорогие эксперты :)
Вопросы:
1) Как решить вопрос с упр.учетом?
Даже если внедрить спец.программу как Инталев, Bplan и т.д. то остается проблема с упр.учетом. Необходимо ли еще и закупать весь пакет 1С? Или по вашему мнению все-таки в 1С торговле можно реализовать упр.учет?
2) Какие спец.программы для бюджетирования вы посоветуете. Компания небольшая еще: порядком 40 сотрудников, год. оборот 200 млн. Просто реальные цифры по стоимости в ходе поиска я так и не нашел: говорят внедрение таких программ увеличивают их стоимость в несколько раз. Возможно ли их самостоятельное внедрение? Все прочитанные статьи так или иначе реклама какого-либо из этих продуктов.
3) Как считаете возможно ли бюджетирование в Excel? Хотя бы на первых парах проведение там фин.эконом.анализа с выгрузкой из 1С.
Кто-нибудь может сказать что-нибудь о Palo? (http://cpm.korusconsulting.ru/products/palo/). Читал что существенно улучшает Excel для подобных вещей.
4) И вообще нужна ли обкатка в Excel? Или это все только затянет и отобьет пока существующий энтузиазм как руководителей так и части сотрудников?
Очень надеюсь на ваш богатый опыт и ясный ум уважаемые форумчане! :)
p.s. я пытался в интернете найти статьи, обзоры. Но почти все из них это какая то скрытая реклама и все хвалят, то одно, то другое.
Здесь на форуме тоже пытался найти темы - но те, которые нашел, довольно таки далекой давности уже.
Так часто бывает - пока вы формулировали свой текст, ответы пришли сами. Внимательно прочитайте и увидите.Цитата:
Сообщение от pva
Поясню пару нюансов:
1. Управленческий учет это на 80% задача регламентации и только на 20% - автоматизации. Поэтому надо сосредоточиться на разработке и согласовании грамотной учетной политики УУ и финансовой структуры. После УУ можно будет заняться внедрением бюджетирования ... если конечно у вас нормально отработано формирование планов продаж, закупок, производства.
2. Если все ваши 40 чел работают в 1 здании, веб-инструменты типа Palo будут для вас избыточными. Имейте еще в виду, что бесплатно вы получаете только платформу Palo, на которой вам надо будет построить систему.
3. Поэтому совет: отработайте сначала в Excel, зафиксируйте регламентами, а потом выделите бюджет и внедрите решение на платформе 1С.
Изучите Болдина и вот эти две ветки:Цитата:
Сообщение от Александр Болдин
Тема «Азы бюджетирования»:
http://www.forum.cfin.ru/showthread.php?t=49495
Тема «В чем вести учет»:
http://www.forum.cfin.ru/showthread.php?t=51552
Где-то тут Александр Филимонихин недавно давал ссылку на свои уроки. Там в экселе, все по полочкам, обстоятельно. Мне очень понравилось.
Михаил похвалил - я ссылку сохранил. Так и живем :)Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Видеоуроки по бюджетированию
http://bss.in.ua/index.php/obuchenie/video-kyrsi
Спасибо Александр за советы :) Пока все в одном здании. Но буквально скоро офис должен перехать в нормальный офис, но только вот теперь это будет достаточно далеко от склада. Как тогда будут налаживаться работа еще не знаю ...