Вложений: 1
Задача с использованием матрицы БКГ
Здравствуйте!
Помогите пожалуйста в решении задачи или подскажите где можно взять на эту тему информацию. А то я уже всё перерыла, вокруг голая теория.
Задача:
Компания, производящая промышленное оборудование, включает в свой состав пять СХЕ, данные о деятельности, которых приводятся в следующей таблице:
С помощью матрицы БКГ определите, имеет ли данная компания сильные позиции на рынке. Каким стратегиям ей в будущем следует следовать?
Задача с использованием матрицы БКГ
Здравствуйте!
Помогите, пожалуйста, решить задачу! Сам пытаюсь решить - не получается! Очень буду благодарен за помощь! Вот задача:
Портфель видов деятельности изготовителя электронной аппаратуры производственного назначения включает пять стратегических бизнес-единиц. Данные о продаже этих СБЕ и их конкурентов:
1) СБЕ (А): Продажи (в млн. шт.) - 1,0; Количество конкурентов - 7; Продажи трёх главных конкурентов - 1,4/1,4/1,0; Темп роста рынка (в %) - 15.
2) СБЕ (B): Продажи (в млн. шт.) - 3,2; Количество конкурентов - 18; Продажи трёх главных конкурентов - 3,2/3,2/2,0; Темп роста рынка (в %) - 20.
3) СБЕ (С): Продажи (в млн. шт.) - 3,8; Количество конкурентов - 12; Продажи трёх главных конкурентов - 3,8/3,0/2,5; Темп роста рынка (в %) - 7.
4) СБЕ (D): Продажи (в млн. шт.) - 6,5; Количество конкурентов - 5; Продажи трёх главных конкурентов - 6,5/1,6/1,4; Темп роста рынка (в %) - 4.
5) СБЕ (E): Продажи (в млн. шт.) - 0,7; Количество конкурентов - 9; Продажи трёх главных конкурентов - 3,0/2,5/2,0; Темп роста рынка (в %) - 4.
Проанализировать портфель фирмы методом БКГ и дать свой диагноз её состояния? Что можно порекомендовать по результатам анализа? Каккю стратегию следует выбрать для каждой СБЕ?