Сообщение от
Владимир Либерзон
Выравнивание никогда не было сильной стороной MS Project и даже его дистрибьюторы рекомендуют автоматическое выравнивание избегать. Чтобы понять, что это такое, попробуйте несколько раз сделать выравнивание вручную, тогда, возможно, поймете, что это за процесс.
Создайте проект, в котором несколько операций, назначьте ресурсы на эти операции, определите их стоимости, задайте некоторый график финансирования проекта (чтобы денег не всегда хватало на выполнение работ по исходному плану, составленному без учета ограничений) и задайте общее количество ресурсов, меньшее, чем при пиковых загрузках в отдельные периоды. А теперь составьте расписание, в котором ресурсов достаточно для выполнения работ, финансирование обеспечивает их выполнение.
Для этого вам придется некоторые работы отложить, если они ресурсами или финансами не обеспечены во-время, они в свою очередь потянут те работы, с которыми завязаны. В результате получите сбалансированный план. Это и есть выравнивание. Если есть много вариантов такого сбалансированного плана, то следует выбрать лучший по какому-то критерию.
Это упрощенная формулировка задачи. Есть еще всякие ограничения (у работ и ресурсов разные календари, некоторые работы нельзя прерывать и т.д.), но попробуйте хотя бы суть понять.
Пользователь, который не понимает сути тех задач, которые выполняет для него программа, просто безграмотен. И тогда появляются аргументы типа я не программист, и вопросы типа "почему блин всё так поменялось в портфеле"?
На курсы сходите, если вы хотите в чем-то разобраться.