Сообщение от
altezza072
Добрый день, подскажите как быть в сложившейся ситуации:рынок FMCG, продукция семечки.пришел в компанию на должность супервайзера, ситуация плачевная,поэтому прошу совета.На территории работает 2 эксклюзивных торговых представителя. Первый отвечает за большой районный центр, второй за близ лежащие регионы. в городе ситуация еще терпит, хотя конкуренты сильно активировались. платят ретро бонусы, предлагают хорошую цену.а вот в регионе все плохо: торговый представитель уволился без отработки,нового человека взял, но он не знает ни территории, ни клиентов. на территории не было торгового представителя в течении двух недель. конкуренты заняли наши места, и теперь клиенты не хотят брать нашу продукцию, объясняя тем что конкурентную продукцию хорошо берут, и репутация нашей фирмы упала из-за того,что мы остутствовали долгое время.На ум приходят только входные бонусы, либо ретробонусы, либо акции для руководителей и продавцов. Но бюджеты моей фирмы сильно ограничены. как считаете?что можно еще сделать?