Проекты консультантов и проекты "для себя"...
Цитата:
Это все, на больший результат не расчитывайте (проекты реинжиниринга проводятся не так).
Проекты консультантов и проекты "для себя" - это есть две большие разницы.
Как написал однажды М. Шустер: "Если внедрять СМК для себя, а не для бумажки, то тема называется "Управление изменениями"."
С уважением Виталий.
"Вас Сидоровых не поймешь... (анекдот)"
Цитата:
Речь же шла не внедрении проекта изменений в предыдущем Вашем постинге, а о реализации процессного подхода.
Почему-то мне кажется, что первое предложение отрицает, что любое внедрение - это "проект изменений", а второе предложение поддерживает его необходимость.
Цитата:
Вы же сами писали ниже, что реализация процессного подхода подразумевает реализацию системы управления изменениями. СМК - это только частный случай...
А то что "СМК - частный случай" - не понял сути возражения. Почему я не могу привести частный случай, который ложится в общую систему. Самому приходилось "внедрять процессный подход" без СМК.
С уважением Виталий.