Вид для печати
Руководство хочет к моему оклад внедрить систему бонусов...методика на их взгляд проста...все что делается с моей стороны должно приносит пользу...те поддвергаться формулам и анализу))) в ден.эквиваленте...но считать все это и измерять должна я))) то бишь...раскручиваешь сайт-отчет о заказов с него..исследовала конкурентов-что с этого нам?
Как наваш взгляд должна формироваться зп бренда?
Во всех фирмах по-разному. Посчитать ВСЁ невозможно. Например, невозможно выразить в цифрах, что принесло исследование конкурентов или продвижение сайта в социальных сетях.
Обычно бренды к окладу имеют процент с продаж, бонус за выполнение плана, бонус за своевременное и чёткое выполнение поставленных задач. У нас, например, у брендов довльно-таки сложная система мотивации. Кроме оклада они имеют:
- бонус за достижения показателя по оборачиваемости
- процент с продаж
- бонус за выполнение плана
- бонус за прирост к прошлому годы
- дополнительный процент с продаж новинок
- премия за выполнение проекта (разработка стандарта мерчендайзинга, создание сайта, разработка новой упаковки)
Переменная часть составляет 25%-50% от оклада