Вид для печати
Рассмотрим вопрос выделения из крупной компании непрофильного убыточного бизнеса. Если не выделять - сэкономим на налогах за счет того что уменьшится налогооблагаемая база. Если выделим - получим инвестиционную привлекательность (формально убыток уйдет в другое юрлицо). Как Вы считаете - какой вариант наиболее верный?
соответствующий целям (то есть стратегии)Цитата:
Сообщение от Nataly
Ни тот, ни другой. Убыточность и непрофильность -- это две разные вещи. Убыточные бизнесы надо закрывать (и/или продавать их активы), потому что они убыточные (важно только не путать бухгалтерский убыток с экономическим). Непрофильные бизнесы надо продавать, чтобы они не отвлекали капитал и внимание руководства от профильных.Цитата:
Сообщение от Nataly
А есть еще третий вариант -- реорганизовать материнскую компанию в фонд private equity, дать руководству дочерних предприятий полную операционную самостоятельность, забыть про деление дочерних предприятий на профильные и непрофильные и рассматривать дочерние предприятия исключительно с точки зрения отдачи на вложенный капитал (включая потенциал выхода из них через публичное предложение акций или продажу стратегическому инвестору)...
Столовые на крупном заводе. Закрыть? Продать?
Ну вот. Наконец появляется ясность.Цитата:
Сообщение от Nataly
А то "непрофильный убыточный бизнес", "инвестиционная првлекательность"...
Натали, предлагаю подумать не о решении вопроса, а о способе, пути получения решения.
И здесь я бы предложил идти не на форум, а идти в народ. К потребителям. То есть к вашим рабочим. И спросить у них, что лучше. Типа провести анкетирование.
Потом подготовить и просчитать альтернативы и провести совещание с руководством, где и принять решение.
...У нас была столовка. Дешевая, но отвратительная. Никакой управы на нее не могли найти. Потом нашли кафе, которое стало нас обслуживать. Стало дороже, но вкуснее...
самостоятельного решения этой задачи нет (в отрыве от остальной компании)Цитата:
Сообщение от Nataly
Наталья, на КРУПНЫХ ЗАВОДАХ столовые не закрывают - это раз.Цитата:
Сообщение от Nataly
Если у Вас завод работает по сменно, то никто ваших рабочих кормить по ночам не будет...Вы не найдете такого ресторана или кафе - это два.
КАЖДЫЙ ЗАВОД ОБЯЗАН иметь соцпрограмму , в которую входит "обеспечение работников предприятия горячим питанием" - это три
Поэтому столовые при заводах никогда не были непрофильным бизнесом и это надо понимать - это четыре.
Никакого анкетирования не надо. Если хотите избежать русского и бесспощадного бунта в лице пролетариев, то найдите рычаги воздействия на заведующих столовых - это пять.
Надо. От анкетирования не бунтуют. Бунтуют от отношения к сотрудникам как к пролетариям. Спросите людей - и в том числе рычаги воздействия найдутся.Цитата:
Сообщение от Оксана Яковлева
Оксана, все абсолютно железно. Только вот в этом выражении я бы убрал слово "непрофильным" :)Цитата:
Сообщение от Оксана Яковлева
Да и бизнесом они, по большому счету, тоже никогда небыли.
Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Евгений, при всём Моём к Вам уважении...проводить анкетирование на тему " нужна вам столовая или нет" это как раз и является проявлением демонстрации пренебрежительного отношения. Это ведь всё равно что у Вас спросить, нужна ли Вам в квартире кухня и санузел. Есть определенные НОРМЫ и их НЕОБХОДИМО соблюдать. А вот вопрос качества можно обсудить, в том числе и путем анкетирования..хотя на заводах к этому мягко скажем без этузиазма относятся...Лучше провести цеховые собрания с участием представителей администрации и профсоюза.. а как результат - протокол! ну а дальше, как всегда:)Цитата:
Сообщение от Евгений_Кс
Да и что Вас так обидело в слове "ПРОЛЕТАРИИ"? Вам что больше нравится "ПЕРСОНАЛ"? На Мой взгляд хрен редьки не слаще:):)
Можно и убрать, а можно заменить на "профильный"...смысл не меняется:):)Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Дык и я о том, что это не бизнес
Кормушка-да. Для некоторых :)
Оксана, Вы прочитали мой пост слишком расширительно (и добавительно - от себя :) )Цитата:
Сообщение от Оксана Яковлева
Мой совет состоял в том, чтобы Натали подумала о способе решения ее маленькой проблемы.
А, на мой взгляд, данная ее проблема такова, что искать решение надо не на форуме, а внутри компании. А дальше уже частности - типа спросить потребителей (то есть рабочих), провести совещание...
Касательно терминологии.
На мой взгляд, это принципиально.
Использование тех или иных терминов тут же актуализирует контекст, модель действительности, которой соответствует тот или иной термин.
Поэтому консультант должен быть осторожен в терминологии.
Какое представление о государстве возникает у Вас, если Вы слышите от первого лица государства такие слова:
Вариант 1: Террористов будем находить, предавать суду и наказывать по всей строгости закона.
Вариант 2: Террористов, если надо, и в сортире замочим.
На мой взгляд, в этом смысле использование термина "пролетарий" в контексте обсуждения работы предприятий неудачен, ибо актуализирует в голове ту модель организации, от которой мир уже отказался.
Евгений, я не консультант..Я грубый практик. Кстати, второй вариант Мне лично больше импонирует, т.к. "Вор должен сидеть в тюрьме и никого не интересует, как я его туда упрячу" (с) Жиглов "Место встречи изменить нельзя" не до словно конечно:) И потом с чего это Вы решили, что этот термин канул в лета..Ведь "Пролетарии - наемные рабочие, лишенные орудий и средств производства", т.е. не имеют их в своей собственности. В этом самом смысле лично Я самый что ни на есть пролетарий..Да и Вы скорее всего тоже:)Цитата:
Сообщение от Евгений_Кс
Оксана, опять Вы в частности...Цитата:
Сообщение от Оксана Яковлева
Моя основная мысль - конкретный термин порождает конкретную модель действительности.
Не хочется обсуждать частный пример с сортиром. :)
Вы - пролетарий? Не скромничайте. Ваше орудие и средство производства - Ваша личная голова. Ну, и плюс мелочи типа компьютера, который уже распространен не меньше, чем выходной пиджак с сапогами настоящего пролетария :)