Шок - вещь полезная. Иногда.Цитата:
Сообщение от Равиль
Попробуйте поуправлять каким-нибудь крупным проектом только с PMBOK на руках и увидите, что его содержания, мягко выражаясь, недостаточно. Сравнение с контурной картой на мой взгляд вполне описывает ситуацию - вроде все отмечено и в общих чертах понятно ... но почему-то, когда начинаешь работать в реале - этого "понятно" оказывается маловато. И те 5-10 страничек текста, которые посвящены каждому процессу, нуждаются в раскрытии на 100-200 страниц каждая.
Для человека из другой области, внезапно вброшенного в проекты, PMBOK конечно будет откровением, но специалист с опытом даже 2-3 серьезных проектов прочитает, покивает и отложит в сторону. Чтобы изредка снова поднять и свериться по каким-то моментам.
А сертификация ... толку от нее. Она всего лишь подтверждение того, что человек понял логику PMBOK и натренировался правильно выбирать ответы на заумные вопросы теста. Лично мне жалко времени - пока не заставят обстоятельства заниматься этим не стану.
Кстати, насколько я знаю, при сертификации по треку IPMA/СОВНЕТ более важное значение имеет не тест, а собеседование, на котором надо рассказать о своем опыте в реальных проектах.
На e-xecutive был цикл статей г-на Воропаева на тему современного состояния проектного менеджмента. Я далеко не во всем с ним согласен, да и конкретных решений он не предлагает ... но общую тенденцию описывает вполне понятно и доступно.