Вид для печати
уважаемые!
ситуация следующая:
есть собственник, который после проведения всех этапов управленческого консалтинга предлагает участвовать в бизнесе. Не в оперативном управлении, а больше в стратегическом.
На каких условиях можно сотрудничать? Вознаграждение по результатам года,фиксированная часть...?
если есть кому, что сказать на эту тему - буду благодарна
Пробуйте получить долю, маааленькую такую, что впрочем сможет и мотивировать Вас и получать очень даже хорошие "чаевые"
Здесь полностью соглашаюсь с предыдущим оратором - доля в бизнесе и мотив и реальное участие!
наверное это тренд - вот здесь об этом подробнее http://www.sf-online.ru/article.asp?...A&mnodeID=1370
а вообще возможно это способ со стороны собственника перестраховаться - по имеющейся от Вас информации трудно судить о мотивах собственника... тут уж Вам надо решать что для Вас важнее - консалтинг или реальный бизнес. увы, это абсолютно разные сущности... кроме того, участие в реальном бизнесе без активного участия в оперативном управлении - это миф... если конечно, у вас нет чего-то (помимо Ваших основных компетенций) представляющего реальный интрес для собственника - например, связей... вовращаясь к теме участия в бизнесе - на мой взгляд, Ваше сотрудничество может быть возможно только на каком-то этапе. потому лучше получить долю от той прибыли, которая сгенерится в результате внедрения Ваших рекомендаций (прямо, либо косвенно)... здесь под бизнесом я подразумеваю малый и средний бизнес. в крупных компаниях совсем другие правила...
каков Ваш случай?
Долю в бизнесе вряд ли отдаст. Это может быть с одной стороны и проверка на вшивость - а уверены ли Вы сами в том, чему учили.
Так вот, если Вы уверены, лучший вариант - процент от результата. Но есть нюанс: внедрение стратегии вряд ли будет зависеть только от Вас, и даже самые лучшие начинания имеют обыкновение биться о неквалифицированные кадры...