Программа для управления корпоративными финансами и регламентированный учет?
Вопрос такой: должна ли программа для управления корпоративными финансами содержать _внутри_ ведение регламентированного учета? Посмотрела, что написано о появившихся программах "Управление копоративными финансами". Они все требуют, чтобы ведение бухучета переводилось в эти программы. По-моему, это страшно неудобно, не говоря уже что дорого при внедрении. Представьте, что Вы - руководитель холдинга, у Вас 10-50 объектов регламентированного учета, бухучет ведется где-то в 77, где-то то в 8.х, часто существенно переписан программистами. Если Вы будете внедрять такую программу для управления финансами, то минимум год провозитесь только с заменой бухучета. Затем будут головняки с обновлениями, которые теперь должен поставлять производитель уже другой программы, и с дописыванеим бухучета, когда программисты разных предприятий будут мешать друг другу. Вместо управления корпоративными финансами получится перевод бухучета на новую (возможно, не лучшую) программу, а бухучет ведь и так работал раньше! Альтернатива есть, но я не понимаю, почему такие серьезные производители идут путем встроенного бухучета. Хотелось бы узнать мнение руководителей и финансистов.