Медитировал. Врать не буду, понял мало. Покажи еще картинок пожалуйста. И скажи:Цитата:
Сообщение от Сахават
-Что под кнопкой "процессоры"? Коллекция матмоделей?
-Ты банк рассматриваешь, как обычный станок?
Вид для печати
Медитировал. Врать не буду, понял мало. Покажи еще картинок пожалуйста. И скажи:Цитата:
Сообщение от Сахават
-Что под кнопкой "процессоры"? Коллекция матмоделей?
-Ты банк рассматриваешь, как обычный станок?
Ну, скоре не матмодели, а набор правил поведения.Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
"Обычных" станков не бывает, у каждого свое поведение, в том числе и у банка или оператора логистики.
Какого типа рисунков хошь?
1) Я в рисунке по "наименованиям" не смог понять их содержаниеЦитата:
Сообщение от Сахават
2) Чем процесс от процессора отличается? Процесс-схема, а процессор "если-то"?
3) Но в рисунке - именно схема. Или см. пункт 1:)
Это понятно, мне идея нравится, не делать разницы между "станками"Цитата:
Сообщение от Сахават
Что бы они там не обрабатывали. Любое преобразование
Какие ты сам считаешь интереснымиЦитата:
Сообщение от Сахават
Процессор - ролевой ресурс процесса (в терминах ИДЕФ0 - механизм).
Другие роли ресурсов - Вход, Выход, Элемент потока.
Посредством Потоков производится межпроцессный обмен.
Потоки типизированы (Темпоральные, Финансовые, Материальные, Информационные,...).
Потоки инкапсулированы в Связи, водной Связи могу быть много Потоков , тогда Связь выступает еще и в Роли Темпорального потока для всех инкапсулированных потоков.
Входы, Выходы, Потоки задают инвариантную учетную семантику для всех Типов процессов.
Процессы типизируются по набору свойств Входов,..., Процессоров.(Допустим, по равенству {Вход}={Выход} и у {Выход} может меняться пространственные и временные свойства. Это Процесс перемещения. Или - Допустим, по равенству {Вход}={Выход} и у {Выход} может меняться только временные свойства. Это Процесс Хранения.
{Вход}<>{Выход} - Процесс трансформации, и т.д.).
Эти три типа + правила актуализации + правила синхронизации нормативных процессов позволяют описывать совместную активность Процессоров (людей, станков, цехов, предприятий, стран,.... ) в целях генерации продукта. Движок системы позволяет построить компактную, динамическую многопродуктовую сеть.
Модель может многоуровневой с четкими правилами агрегации информации без потерь значимой информации. :)
Процесс-это временная совокупность, схема для одного продукта или установившейся линейки? Процесс изменяют по завершению постановки на производство каждого нового товара или замены поставщика?Цитата:
Сообщение от Сахават
Ты можешь сгенерить полную схему производства ВСЕХ товаров корпорации, где банки-такие же переделы, как и все остальные?
Схему переделов вручную формируешь или как? или автомат дает набор вариантов?
Не жлобись на картинки:)
Ну, из рисунков тебе навероне интересны типа такие
Ты реально крут:)
По техпроцессу что у тебя является минимальным "кубиком" для складывания? Узел? Ну не деталь же? Понятно, что можно и деталь, но тогда всю КД на все надо в систему запихивать, а это время нереальное
Процесс - алгоритм трансформации Входов в Выходы с помощью Процессоров.Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Делится на Нормативные Процессы, Расчетно Актуализированные Процессы, Актуализированные Процессы.
Нормативные Процессы описывают типовой алгоритм, который может быть экземплярным (т.е. явно заданы все объекты - ресурсы и их свойства) или/и парметризированными (где заданы определенные ограничения на свойства типов объектов и взамиоотношения межобъектная - (допустим, длительность блокировки Процессора Процесса перемещения вычисляется по формуле - Процессор.ДБ =Расстояние(Исток входного потока, Сток Выходного, потока)/Процессор.Скорость))
При расчетной актуализации движок создает все экземплярные объекты типов (вх,вых,процессор, эл/потока) удовл. ограничениям процесса (в правилах), генерирует алтернативные процессы на базе экземплярных групп ресурсов и выбирает лучший по заданным критериям (правилам).
Да можно сгенерировать полную многпродуктовую сеть ходинга.
На входе несколько моделей. Отличаются способами агрегации процессоров. От виртуальных многопродуктовых конвееров заданных тактом, мощность, циклом и т.д., до ГОСТовских технологических карт.
Все модели траслируются в модель Нормативного процесса и Расчетно Актуализируются и мониторятся движком.
Определенные Процесс могут быть Устойчивыми в определенных смыслах.
Ну много че, все не расскажешь.
ну, это дело модельщикаЦитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
что то можно моделировать вплоть до технологических переходов, а что то на уровне Передела, что то на уровне Цеха и т.д.
Все это может жить Вместе и Одновременно. Будет время - детализируете. :) Или наоборот, система создаст агрегаты для облегчения мониторинга сети.
Т.е. фактически, процессор - это подпроцесс:)Цитата:
Сообщение от Сахават
Стало быть, проблема выбора "элементарной частицы" и глубины детализации, резкий рост сложности с каждым уровнем иерархии
По НСИ хорошо видно
Я не пытаюсь умалить. Из того, что понял-очень круто
Но надо же что-то сказать с позиций реализуемости, как технолог-конструктору:)
В нотации месфорума, верхняя нахлобучка называлась ERP, которая потом разбирается МЕС по станкам. Ты растянул МЕС вверх и создал возможность уменьшить влияние человека... эээ активного элемента:)Цитата:
Сообщение от Сахават
В принципе , Процесс = Набор согасованных во времени и пространстве активностей Процессоров.Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Потому и введены несколько способов моделирования реальных процессов, что бы сложность настала не сразу а ввелась по мере необходимости.
Главное, что можно ввести разные модели и однозначно их транслировать в инвариант.
Миш, блин, всч может планировать от холдинга (ну буду скромен, про планетплан умолчу) и до рабочего места и при этом сгенерировать все эти БДС, БДР, Бухучет и т.д. и заменить всеякие ПМ, ЕРП, АПС, МЕС,...
всего то хотся $300 000. :(
заменил на Правила принятие решения. :) машина вывода.Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Самое интересное.
Когда все стало на свои места, выяснилось, что в системе есть токо одно физическое ограничение - малое количество гарантированных способов достать БАБКИ (ну почти никаких).
Бабки - масло для движка.
Откуда ушли туда и вернулись.
Что доказывает правильность модели. Как никак т.МАРКС нарсиовал этот цикл.
Коню понятно, все они являются простыми следствиями:)Цитата:
Сообщение от Сахават
Сахават, есть подозрение, что система может крутиться без них, ее нужно только раз накачать оборотными средствами. А управление инновациями (появление новых товаров и техпроцессов)-отдельный процесс, с другими процессорамиЦитата:
Сообщение от Сахават
ну вот это первичная Накачка никак не поддается формализации.
Тут долбаный АЭ руководствуется совершено неформализуемыми категориями тиа алчность, завист, а пошел ты сука, жить вишь ему захотелась и т.д.
я потому про $300 000 говорю. :)
Мавроди безо всяких движков запустил в Украние свою шарманку. Во сволочь.
Начал отвечать, но подумал и перевел в мылоЦитата:
Сообщение от Сахават
При учете стабильного спроса и своевременных оплат покупателямиЦитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Платеж\неплатеж - не фатум, а результат какого-то (чьего-то) действия или бездействия. Которое обязано быть в плановой цепочкеЦитата:
Сообщение от Bend
Как я понимаю, в случае разово накачанной системы оборотными средствами, и неплатеже, деньги на пополнение оборотных средств должны появится внутри системы. Откуда - это внутреннее заимствование?Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Виталий!
Внутри системы оборотные средства, как таковые, отсутсвуют. Все они - "наши", системные.
Речь, по всей вероятности, идет о том, что за неплановые "грехи" одного из подразделений (предприятий, стран, см. Грецию) должно расплачиваться другое (см. надеюсь понятно кто) выводом ресурсов за пределы своей компетентности и изменением своего качества производства
Баланс соблюден, но за счет ущемления "родственников".
Дисбаланс может наблюдаться только снаружи
Владимир, согласен, понятноЦитата:
Сообщение от Vl_pikuza
Я это и имел в виду :)Цитата:
Сообщение от Vl_pikuza
Дисбаланс только снаружи, потому что система сама найдет пополнение оборотных средств и по этому стабильна? Но кроме оборотных средств есть еще производственный процесс, в котором может быть технологические сбоиЦитата:
Сообщение от Vl_pikuza
Виталий!
Обратные связи невозможно отменить. А они, как известно, + и "-". Важно то, чтобы система не вошла в резонанс.
Резонанс? Да возьмите "чернобыльцев" на Украине. Это систему понуждает идти на отрицательную раскачку.
... далее молчу
Смотрите уроки по физике
Молчать то не хочется. Я 9 лет проработал в Чернобыле, получаю пенсию на общих основаниях, по возрасту.
И не согласен с выступающими. Просто инвалидов по Чернобылю в живых физически не должно быть никого, или единицы. Я это знаю. Видел своими глазами, чем хвастаться не хочется.
Поделите расходы на постоянные и переменные. Смоделируйте прибыли и убытки в эксель (со всеми связями между кол-вом постояльцев и переменными расходами). И через функцию подбор параметра в эксель найдете нужное значение.
Разделите постоянные издержки на единичный вложенный доход и получите свою безубыточность в клиентах.
Как правило для гостиничного бизнеса нормальным считается коэфф. загрузки номерного фонда в 60-65%. Предположил бы, что безубыточность достигается при загрузке НФ в 10-15%, в этом бизнесе доля переменных затрат очень высокая.
Вот здесь сможете скачать таблицу расчета точки безубыточности. Там же будет отрисован график безубыточности. 4 показателя первичных данных ввести - и Вуаля :)
Полагаю, ваше утверждение больше относится к гостинице на арендованных площадях (хотя и там аренда площадей будет основной статьей расхода). При строительстве гостиницы амортизация и обслуживание долга (если строили не на свои) будут превалировать. ФОТ также будет больше постоянными расходами чем переменными.