Михаил, я так понял, что тема устойчивости производственных процессов Вас уже не интересует. А жаль! Можно было бы обсудить много интересных вопросов, в том числе и операциональные определения.Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Вид для печати
Михаил, я так понял, что тема устойчивости производственных процессов Вас уже не интересует. А жаль! Можно было бы обсудить много интересных вопросов, в том числе и операциональные определения.Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Сергей.
Шустер (так же как и я) работает на "более высоком уровне абстракции" и ожидать от него включенности в "цеховую" тему, такой же как например у air, маловероятно. Так что, придется вам обсуждать тему не с теми с кем приятно, а с кем получится :-Р
А жаль!Цитата:
Сообщение от Александр Болдин
Я не говорил "нет" :)
Я всего лишь интерпретирую личный опыт в той части, которая, на мой взгляд, может быть интересна и другим. Поскольку давно "обслуживаю" директорский сектор, убежден, что при решенных вопросах "обеспечения", прочие вопросы решаются почти автоматически.
Первые 10 лет был яростным технарем :)
Интересно, каким образом обслуживаете? Я вот, например, часто с ними задачки решаю, кубики подбрасываю, карточки раскладываю. Очень мозги прочищает! Чтобы лучше понимали, почему у них производственный процесс такой "структурно-неустойчивый".Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Боюсь сорваться в мемуарный тон :)Цитата:
Сообщение от Сергей_Жаринов
Сейчас я советник генерального директора Н-ской АЭС. Занимаюсь, как бы это сказать, наладкой процессов управления. Планирование, автоматизация, тариф, поставки, модернизация, деньги, прослеживаемость... В производство не лезу, оно и без меня хорошо работает, когда обеспечение не подводит.
Никакого гламура, просто каждодневная работа с людьми.
Так как по вопросу, что понимается под вариабельностью и у Деминга, и в ТОС, уже многократно давалось разъяснение, а я не склонен считать автора вышеприведённого высказывания просто глупым, то:Цитата:
Сообщение от air
с сожалением должен отметить, что имеет место не очередная ошибка, а осознанный подлог понятий, совершаемый указанным автором.
Для читателей: под вариабельностью в контексте ТОС и работ Деминга понимается статистическая вариабельность. Упоминаемая перестройка расписаний и последующие действия не относятся даже к специальным причинам вариабельности, так как эта перестройка сознательно и целенаправленно прикладывается к процессу.
Хорошо это или плохо - корректоровать расписания - к вопросу о сознательном введении в заблуждение не относится. Сознательная подмена понятий в обсуждении - всегда плохо.
Я, Константин, никому ничего не собираюсь доказывать. Высказанные мною сомнения в том, что господин Ж. не являлся членом Специализированного совета по защитте кандидатских диссетраций (а в его фразе о членстве в Ученом совете и защищавшемся аспиранте содержалась именна эта семантика) подтвердил он сам. :)Цитата:
Сообщение от Константин Редченко
Ну и за что же я должен был по Вашему совету приносить извининея?
Что до авторства упоминаемого примера, то лучше, Константин, спросите у него сами (ответ, правда, мне уже известен), а потом и посмотрим, кому и какие извинения надо будет приносить.
Я тоже не склонен. Но в отличие от Вас, Георгий, думаю, что причина не в осознанном подлоге, а в семантике. А может быть, в синтаксисе. Или даже в морфологии.Цитата:
Сообщение от Георгий Лейбович
Семантика этой фразы по своей силе нисколько не уступает семантике таких, скажем, фраз:Цитата:
Сообщение от air
"Вы давно перестали по утрам пить коньяк?"
"Как, Вы не читали Пикассо?!"
Константин (Редченко), опасно рекомендовать своим слушателям данную ветку в качестве пособия по ТОС. Вот будет каша в голове. Сначала отдайте ее на редактирование Георгию или Сергею, на худой конец мне :)
А вот для психологов ветка - просто клад...
Скорее это у нас у всех возрастное. :)Цитата:
Сообщение от Сергей_Жаринов
1. В технологических процессах параметры подлежат прямому измерению
2. В ОТП параметры измеряются косвенно
3. Определенность - время, в течение которого измеренные параметры процесса остаются неизменными
4. Устойчивый процесс - процесс, задание на выполнение которого (расписание) не выходит за границы определенности
5. Такт процесса - время между изменениями задания на выполнение
Возможно, это впечатление сложилось из-за особенности энергетики.Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
С моей точки зрения, по образованию, технолога-машиностроителя, в производстве энергии вообще нет технологических процессов. Сплошная диспетчеризация. Львиная доля трудозатрат производственного персонала энергокомпаний – техническое обслуживание и ремонт оборудования, т.е. «обеспечение».
Генерация электроэнергии является (!!!) единичным производством.
На 80% генерация состоит из ТОиР, который и надлежит обеспечить всем необходимым. ТОиР также является завершающей фазой модернизации, которая, в свою очередь, является завершающей фазой всяческих анализов и в чистом виде представляет собой управление проектами. "Обеспечение" этих процессов и есть самое трудное т.к. когда у ремонтника есть все необходимое (задание, документы, материалы, инструмент, контроль и др), никаких проблем не возникает.
Названная Вами сторона энергетики - распределение (Облэнерго, Энергорынок и т.п.). Эту сторону я в своих постах не затрагиваю
А то, что мы считаем для себя бардаком и с чем боремся, для многих - немыслимые высоты.
Это потому что у вас нет свободного рынка электроэнергии. Даже при том, что он у нас как бы сказать ... "пилотный" - само его наличие здорово вправляет мозг энергетикам. Они начинают понимать, что можно управлять мощностью, исходя из экономических критериев. Особо одаренные даже завели у себя трейдерские подразделения. :-РЦитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
А ты говоришь - единичное производство.
Так вроде теоретическая цель реформы РАО была в создании рынка, правда локального, а не общего, поскольку, я не знаю, как могут конкурировать между собой генерация и распределение по две стороны Уральских гор, например...
А вы разве не слышали про Единую Электрическую Сеть? :)Цитата:
Сообщение от Bend
Да, конечно. Это - ключевая проблема.Цитата:
Сообщение от Александр Болдин
Однако, если бы такой рынок был и был бы "честным", то единичным производством стал бы не только ТОиР, но и все остальное. Очень много параметров оптимизации получается: несмотря на маневренный режим, нужно обеспечить по максимуму глубину выгорания и не попасть ремонтом в зиму.
На данном этапе научно-технической революции народ умудряется регулировать даже мощность ГЭС. Черт с ними с колхозниками и водными режимами - бабло важнее.Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
У нас (слава Будде) нет генерирующих активов в вашей теплой стране с суровыми зимами. Поэтому, не знаю как у вас, а у нас основным потребителем э/э является промышленность ... пока еще. Вот генераторы и думают как бы им перейти к ремонтам по готовности ... но получается не очень - слишком много мыслей сталкиваются в голове. :-Р
Осенью и весной проводится обследование зданий и сооружений, по результатам составляются "осенне-зимние" и "весенне-летние" мероприятия, по 50-80 штук. Основание для мероприятий-акт дефектации, где в общих чертах описано, что нужно отремонтировать. Источник срыва мероприятий-комплектация.
План закупок составляется в июле, корректируется в декабре и исполняется вагонными партиями, тогда как спецификация материалов составляется перед ремонтом каждого конкретного помещения и имеет размер партии - банка, полведра и т.п.
По каждому мероприятию предусмотрен отчет по комплектации, подаваемый в месяц, предшествующий ремонту.
Вопрос: как сделать такой отчет с использованием УУ (АС "Парус").
Только не следует забывать, что эти высоты поддерживаются Газпромом, у которого из-за Вашего порядка бардак.Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Это не мое дело, вне сферы моего контроля. Я в такие высокие сферы не лезу. Есть данность, в границах которой и надо работатьЦитата:
Сообщение от john644
Вопрос ремонта по результатам оценки технического состояния (риск-ориенированный ремонт) прорабатывается у нас около 10 лет и не думаю что будет решен до моей пенсии. Однако, в теме оптимизации графика несения нагрузки, этот вопрос занимает исчезающе малую долю. Речь идет, если высоким штилем, об изменении парадигмы генерацииЦитата:
Сообщение от Александр Болдин
В таком ключе, в отрасли рассуждать пока никто не готов. А значит-и я не буду :)
При появлении собственника, который по-настоящему захочет перекрыть канал разворовывания бюджета ремонтов, эта задача решается очень быстро. У европейцев есть такой опыт, причем самый свежий - у восточных.Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Мы тут пока действительно не готовы ... вернее подходили к этому, но кризис вмешался. С другой стороны, как раз кризис может подтолкнуть к необходимости решения проблемы ... когда содержание мочевины в мозгах снизится и собственники наконец смогут думать. :-Р
Тут опыту-то особого не надо, все на поверхности. Надо будет-свистни :)Цитата:
Сообщение от Александр Болдин
По ремонтам АЭС круче всех штатовцы (изучал по месту в США, Германии, Англии, Испании). Однако, нам не подойдет краеугольный камень ИХ системы: в график ремонта запрещается вносить изменения за ПОЛТОРА ГОДА ДО ЕГО НАЧАЛА (тут представил себе слезу ФЕБа :)).
Ну и плюс к тому, у них весь ремонт на аутсорсинге, у нас-собственные силы. А поскольку ремонтник работает 5 месяцев в году, оставшиеся 7 мы просто платим ему за простой.
- А теперь представь, что при такой методе некто пытается аутсорсить ремонты ... :-(Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
- Плюс, при таком подходе нормальный специалист-ремонтник рано или поздно либо сопьется, либо скурвится, либо уйдет в таксисты.
Короче, ты когда в наш райцентр собираешься за пивом?
Отдельные агрегаты ремонтируются не всегда прямо "по месту", а часто выполняются на ремонтных предприятиях. Мы занимаемся проблемами скорости исполнения заказов именно на таких предприятиях, т.е. фактически соблюдением их плановых сроков (даже тогда, кода возникают проблемы в проходжении соответствующих материальных потоков через станочную систему). Производство на таких предприятиях относится к категории единичных, а динамика упомянутых материальных потоков (в рамках производства) структурно неустойчива.Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
:)
Для АЭС это единичные заказы. Один в год и реже.Цитата:
Сообщение от air
Зато мы как оттарабанили статор генератора на ХЭМЗ 10 лет назад, так он там и стоит, коростой покрымшись. Оказалось, за КР платить надо :)
А чего тут представлять? Имеет место быть. Причина-коню понятна.Цитата:
Сообщение от Александр Болдин
Плюс специфика. После останова ЧАЭС, ремонтников собрали в обособленное подразделение и повелели найти им объемы работ. Выполняем, естественно
После споем, Лизавета. Вот врага победим-и споем :)Цитата:
Сообщение от Александр Болдин
Сейчас страда планирования с накладкой на страду автоматизации. Слишком широко размахнулся... однако не жалею. Народ стонет-а что делать, если они работают или в трудовой горячке, или никак?
В горячке же творят чудеса. За счет качества, естественно.
Ловушка тут какая-то, лукавый путает. Или быстро-некачественно, или никак.
Правильнее единАличным:)Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Кстати, не вижу ничего плохо в том, чтоб государство имело единоначалие в таих областях как энергетика, ВПК, космос и т.д.
А сегодняшняя тенденция отдать всё это на откуп есть ни что иное, как попытка уйти от ответственности. Ну это Моё Личное Мнение)