Разделение выручки

Цитата:

---

Сообщение от Владимир Киев

Владимир, с тем, что трансферты здесь не причем, я бы не согласился, т.к. сначала определяются правила

Готов перейти в личку.

Могу констатировать только одно – мы вышли за пределы задачи, точнее, за рамки. А это чревато рисками (надеюсь, в «рисках» разбираешься) – не решить ее вообще.
Почему я так говорю?
Банальный анекдот:
«Какой у Вас телефон?»
«Красный»
И тут же переход – обсуждение: какой «красный» цвет краснее «красного», вместо выяснения номера.

---

Владимир, в принципе да - случай соответствует анекдоту. Мне действительно интереснее цвет, нежели номер.

Цитата:

---

В данном случае речь шла о прибыльности отдельно взятого бизнеса. Анализе!

---

Если Вы ограничиваетесь этой базовой посылкой в своем ответе на вопрос автора, понимая при этом под бизнесом деятельность юр.лица или группы юр.лиц (у отдела также может быть бизнес :) - зависит от угла зрения), то я с Вами согласен. В этом случае мой вопрос не для этой ветки и является самостоятельной задачкой, которая мне по прежнему интересна. К Вам у меня была всего лишь просьба сослаться на официальные источники (если встречались) по вопросу, не более.

Цитата:

---

Стас. Не нужно подсовывать мне (и другим) чужих мнений «круглого стола» пусть и уважаемых людей, когда у меня и так своих мозгов хватает! «Не сотвори себе кумиров» – один из моих основных постулатов.

---

Владимир, в статейке было сформулировано на уровне достаточном для форума, поэтому "зачем же платить больше"? :) А с кумирами это Вы снова зря, ибо не к месту.:)

Разум!
Очень классный ответ! Мне понравился..
Согласен.

К Вам у меня была всего лишь просьба сослаться на официальные источники (если встречались) по вопросу, не более.


Это не ко мне, а к проектам. И литературе. + практика

Цитата:

---

Сообщение от Владимир Киев

К Вам у меня была всего лишь просьба сослаться на официальные источники (если встречались) по вопросу, не более.


Это не ко мне, а к проектам. И литературе. + практика

---

Переформулирую изначальный вопрос: какую литературу Вы использовали?:)

Стас!
Вчера попытался подготовить ответ, но потом посчитал что это никому не нужно. На этом дисскурсию прекращаю. Занимает много времени, а пользы не несет.
Могу только добавить что любое решение должно быть оправдано по правилу эффективность/стоимость/качество.
В принципе это описано в курсе лекций:
http://www.intuit.ru/department/se/msd/1/
На данной ветке при минимальной (практически нулевой) стоимости должен был получен такой ответ.
Более добавить ничего не могу.

Всего доброго.

Спасибо за такую реакцию на вопрос.
Прочитал много зачем и почему. Думал наж этим.

на вопрос зачем делить выручку между отделами. Отвечаю вопросом на вопрос. Зачем делить выручку между продуктами? (только из-за того,что какой-то эк. мозг написал, что нужно так делать?).

предвижу следующий вопрос и возражение: мы же не остановим производство если монтаж убыточен. вроде тоже как камень в мой огород. тогда мой контраргумент: если из 100 болтов в прборе производство 40 будет убыточно..мы же не остановим произвосдвто, если в целом оно будет прибыльным. Ведь так?

Поэтому есть деление на вклад продукта в общий результат и вклад отдела в общий резултат.. разницу чувствуете?

зачем все это нужно. Затем чтобы отделы, у которых итак низкие затраты не суетились и занимались работой, а у которых высокие - наоборот засуетились. Вот в чем именно дело. может это и простая цель, но она цепляет разные стороны управления компанией. и эффективностью контроля затрат.

если я в чем-то не прав - закидайте меня камнями (осторожнее, монитор не разбейте :)
может продолжим дискусс?

Цитата:

---

Сообщение от Воронин

Зачем делить выручку между продуктами? (только из-за того,что какой-то эк. мозг написал, что нужно так делать?).

---

И не нужно делить! Выручка - "естественная" характеристика продукта. Почем продукт продали - такова и выручка, здесь ничего выдумывать и не надо.

Цитата:

---

Сообщение от Воронин

если из 100 болтов в прборе производство 40 будет убыточно..мы же не остановим произвосдвто, если в целом оно будет прибыльным.

---

В том то и дело - вы продаете ЦЕЛЬНЫЙ продукт, и оцениваете ЕГО прибыльность, Прибыльность составных болтов можете посчитать только в случае продажи этих болтов по-отдельности.

Цитата:

---

Сообщение от Воронин

зачем все это нужно. Затем чтобы отделы, у которых итак низкие затраты не суетились и занимались работой, а у которых высокие - наоборот засуетились. .... и эффективностью контроля затрат.

---

Размазыванием выручки между отделами вы данной задачи не решите.

и....Ваши предложения, Les

Цитата:

---

Сообщение от Воронин

и....Ваши предложения, Les

---

Для конкретных предложений вводных данных недостаточно.

Судя по вопросам, у вас на предприятии отсутствует система обоснованных экономических расчетов - займитесь разработкой УУ, впрочем об этом я уже говорил выше.