собирателям ясака, выше упомянул. Тогда труд - рабский, производительность - на грани возможностей живого организма как машины. Максимальная.Цитата:
Сообщение от Роман_Ф
Вид для печати
собирателям ясака, выше упомянул. Тогда труд - рабский, производительность - на грани возможностей живого организма как машины. Максимальная.Цитата:
Сообщение от Роман_Ф
а вот это как ни цинично, но работает. Только без креатива. Типа "а это вы мне сделать не говорили").Цитата:
Сообщение от Игорь Захарченко
Именно. Варьируете кнут и пряник - надсмотрщика=бесермена (басурмана - укр.) и премию.Цитата:
Сообщение от Роман_Ф
... и просуществовал он успешно до того момента, как А.В.Суворов присоединил Крымский каганат к Российской империи.Цитата:
Сообщение от Игорь Захарченко
Еще раз спрашиваю, может и не было ордынского нашествия? Вон Болдин упоминает про битву на Калке. Из русских князей там с большой натяжкой Козельский князь замечен, и то по причине родства с Черниговским князем. А так все больше князья окраинские.
Очень даже "не учебник" :Цитата:
Сообщение от Александр Болдин
Коронация Владимира на каганский престол тмутараканской Руси проливает свет и на тот факт, что после того великий князь приказал отчеканить золотые и серебряные монеты со своим изображением в царском облачении(211). На этих монетах находится изображение самого Владимира в императорском облачении и имеется надпись «ВладимЪръ К на столЪ». Многие исследователи считают, что буква «К» в надписи означает титул «князь». Но, учитывая то, что, очевидно, Владимир в Тмутаркани был возведен на каганский престол, то более разумным эту букву читать как «каган». Тем более, как уже выше говорилось, Владимира и в киевских источниках именовали каганом. Также известно, что для русов титулы кагана и константинопольского императора-василевса были равноценны. Это одновременно служит и объяснением, ненайденным Грушевским, древней легенде о привозе Владимиром царских регалий из похода в Крым(212). Более того, известно, что монеты киевских князей чеканились только в период мирного нахождения Тмутаракани в составе Киевского государства времен Владимира Святославича и Ярослава Владимировича. Искусство же чеканки монет киевских князей не существовало до присоединения Азово-Черноморской Руси (где монету чеканили со времен греческих полисов) и бесследно исчезло сразу же после того, как началась вражда между внуками Ярослава - черниговским домом Святославичей (владетелей Тмутаракани) и киевскими Всеволодовичами – Владимиром Мономахом и его потомками.
http://obkom.net.ua/read/42724.shtml
Это потому что Москва = ПАПА. Ну, вы понимаете, почему. :)Цитата:
Сообщение от Оксана Яковлева
Непереводимая игра слов связаная с завихрениями загадочной русской души.
Тааак, все встали и потихонечку пошли в сад... В сад. Все в сад. :)Цитата:
Сообщение от Игорь Захарченко
Читать Нестора Летописца и учебникиЦитата:
Сообщение от Александр Болдин
;)
Вспылил: "Не заводите меня раком за камень"
Как-то читал пособие по совещаниям, автор что-то типа А.Б.Рукоблудников. Прикольно, русский автор перепевает нерусского и оба фантазеры с волосатыми ладонями.
...разговор единомышленников, бессмысленный и беспощадный...
"А виноват во всём он
Понятно, что в основе нынешнего кризиса — неограниченная кредитная экспансия. Ипотечники в США понабрали субпраймов.
Фонды прямых инвестиций выкупали компании за десятки миллиардов в кредит под залог этих же компаний.
То же и у нас: олигархи в кредит скупали компании, инвестбанки — акции, граждане — жилье и машины. Словом, всему виной дешевый кредит.
Как его не стало, все сразу сжалось. Но откуда взялся дешевый кредит? Кто виноват?
А виноват глава Федеральной резервной системы США Гринспен — это он ставку с 2000 по 2003 год опустил в ноль. Зачем Гринспен это сделал?
А он боролся с рецессией, которую вызвало падение “Энрона” и прочих компаний, которые мухлевали все 1990-е годы с отчетностью. А зачем же компании мухлевали?
А им советы директоров и акционеры говорили: посмотрите, как интернет-компании прут вовсе без прибыли и продаж!
Прибыль каждый квартал больше давай, свои акции покупай давай, курс накручивай давай! И едва интернет-компании обвалились…
Почему же интернет-компании так перли? А оттого, что вся экономика стагнировала, и такого случая ради ставки срезали, в венчурные фонды деньги пришли…
А как ставки выросли — тут интернет-компании и посыпались, а за ними и “энроны” покатились под гору. А почему же ставки в начале 1990-х были низкие?
Это так с рецессией боролись.
Откуда же рецессия? А фондовый рынок обвалился, да еще до кучи все компании финансировались через джанк-бонды, на которые рейдеры компании перехватывали.
Деньги на те джанк-бонды давали ссудно-сберегательные ассоциации, которые почти не регулировались, вот они и воротили что хотели. И в целом на рынке был бум инвестиций.
А дерегулировал экономику покойный ныне президент США Рональд Рейган. Да еще тогдашний председатель правления ФРС Волкер помог — ставки сперва взвинтил до неба,
а потом опустил, деньги и хлынули рекой. Что же — Рейган и Волкер с ума спятили? Ничего подобного — они со стагфляцией боролись. А случилась эта стагфляция из-за того,
что арабы ввели нефтяное эмбарго и цены на нефть подняли до небес (по тем временам). Зачем же арабы это эмбарго сделали? Они таким образом боролись с Израилем,
который им задницу надрал в 1967 и 1973 годах.
Получается, Израиль всю эту кашу заварил? Да нет, тогда уж виноваты англичане, которые еще в 1916 году пообещали израильтян переселить в Палестину,
где израильтяне не жили почти два тысячелетия, а на их месте жили арабы. Как спорам не быть, когда на одной маленькой территории два соседа?
Таким образом, все бы обошлось, живи евреи в Израиле безвылазно. Но ведь они же не сами из Израиля ушли — их выгнал римский император Адриан в 132 году. Почему?
Потому что евреи устроили восстание. Что же евреи с Адрианом не поладили? А дело в том, что Адриан Иерусалим переименовал в свою честь и на руинах второго храма
поставил статую своего малолетнего любовника Антиноя, которому велел поклоняться как богу. Чем оскорбил религиозные чувства иудеев.
Почему же Адриан такую жуть учудил? Дело в том, что у него настроение было отвратительное. В том самом году они с Антиноем в Египет поехали — и Антиной утонул в Ниле.
Адриан его обожествил, велел по всей империи ему статуи поставить, даже созвездие Орла в его честь переименовал.
Адриан на иудеях сорвал злость по полной. Итак, мы нашли первопричину кризиса: Антиной. Вот так, весь мир рушится — и все из-за одного п…са.!"
Посмеялся в свое время от души, почитав это. Но здесь кручеhttp://www.forum.cfin.ru/images/icons/icon7.gif
Работодатель - Адриан, работник - ...Цитата:
Сообщение от Ronin
производительность труда работника - ...
Здорово :)Цитата:
Сообщение от Ronin
Вчера мои программеры подкинули сильную мысль о том, почему обычно все получается как всегда.
Сейчас запарка. Автоматизация не успевает обслужить процесс, сроки горят, все переругались, программирование идет с колес, утром в газете вечером в куплете. Меня начинают грузить, что надо навести порядок в организации, тогда автоматизировать проще. Меня!!!
Проблема в том, что программирование - считанные дни, а организационные изменения - месяцы, тэк скэть производительные силы опережают производственные отношения.
Но это здесь всем известно. Мысль вот в чем:
Реальное развитие системы, в т.ч. устаканивание оргструктурных вопросов, происходит всегда в запарке, когда срываются сроки и все ругаются. В таких условиях система строится не на правилах, а на исключениях, которые выходят боком, когда система переходит в спокойное состояние. А всякие разумные улучшения в спокойном состоянии не происходят, или происходят только на бумаге.
Вот такая интересная грань
Одно из следствий. Есть у меня пример из детства, когда мы, три пацана, пошли на целый день в поля и был у нас на троих один чемодан, который договорились нести по очереди, по 500 шагов каждый. При очередном этапе, несун отдает чемодан следующему, а тот не берет. Несун ставит чемодан на землю и все трое постепенно исчезают вдали. В конце концов, за чемоданом возвращается кто-то один.
Так и в работе. Сроки горят у всех, но у каждого-по разному. Одни работают за других, а иные под шумок выбивают под себя всякие преференции, шумит мадридский двор. Рискуют все, но за чемоданом всегда возвращается кто-то один.
Реальные расклады в сложившейся оргструктуре - отражение того, кто в разных ситуациях возвращался за чемоданом
"Организация - совокупность кем-то когда-то принятых решений" (Э. Голдрат)Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Все вокруг поменялось, а организация - нет.
"Вчерашний ответ", ешкин кот. :)
"Генералы всегда готовятся к прошедшей войне"
Вот я и подчеркиваю, что решения эти принимаются не в спокойном состоянии предприятия, когда что-то можно анализировать, а когда все стоят враскоряку и ключевым вопросом является "кто вернется за чемоданом".Цитата:
Сообщение от Евгений_Кс
Поделюсь своим наблюдением. В "сытое и спокойное" время улучшениями заниматься незачем, а в "голодное и кризисное" - не на что и некогда.Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Михаил, запарка такая впервые произошла?
Нет, не впервые, но каждая из них специфична, вызвана разными причинами и грозит разными последствиями. Впору говорить об "управлении запарками". Иногда ты их создаешь, а затем, чтобы отвести людей от неприятностей, сам же и сглаживаешь.Цитата:
Сообщение от Bend
Вы в общем то сами и ответили на свой вопрос. (Или это был крик души?)Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
любая система не развивается пока внешняя среда никоим образом ее не напрягает.
Мастерство руководителя, желающего проводить изменения как раз и заключается в том, чтобы искусственно "напрягать" систему, даже если все вокруг спокойно и безмятежно.
"Готовь сани летом" именно из этой области. Знание того, что придет зима, заставляет как то к этому готовиться или говоря научным языком, выстраивать систему хозяйствования так, чтобы она была эффективной при измененении внешней среды. ( вообще не факт, что зима будет снежной и сани понадобятся, но готовиться к этому нужно).
Это была констатация :)Цитата:
Сообщение от Филимонихин Александр
Получается очень просто: армия рождается в войне. А если войны нет, ее нужно создать. А перед этим к ней подготовиться. И все равно через время все пойдет не так.
Все, что ты можешь сделать с организацией, сводится к тому, что ты можешь сделать с собой.
Цитата:
Сообщение от Филимонихин Александр
ИМХО любая система постоянно развивается. Если внешняя среда ее напрягает на развитие, значит система развивается недостаточно адекватно...
Цитата:
Сообщение от Филимонихин Александр
Искусственно напрягать систему, значит искусственно напрягать и самого себя (руководитель часть руководимой им системы) –
Не мастерство это, а вождение руками (руководство) переходящее в блуждание руками (рукоблудие)…
Цитата:
Сообщение от Филимонихин Александр
ИМХО Это скорее из другой области…
Цитата:
Сообщение от Филимонихин Александр
Знание того что придет зима не является существенным, если смена времен года являются существенным фактором для системы. В целях системы выдать дочу замуж (пусть зять санями в своей системе и занимается)
МихаилЦитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
ИМХО вопрос надо ставить по другому...Что надо изменить в себе, чтобы измениласть твоя организация в нужную тебе сторону
У меня тоже такая мысль появилась, по-этому и спросил.Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Как то уж больно пессимистично. Может лучше: "Всё, что ты можешь сделать с организацией - это заставить её хотеть тебя":)Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
Насчет того чтобы создать войну - это Вы погорячились. Слишком затратное это дело. А вот заниматься боевой подготовкой войск - это как раз то что нужно, причем в условиях максимально приближенных. К сожалению, войска обычно занимаются покраской травы. Что-то похожее происходит и в бизнесе. Люди то везде одинаковые. В одном Вы правы - армия рождается в войне. Система управления доказывает свою эффективность в кризис и обанкротившееся предприятие есть ни что иное как разбитая армия.Цитата:
Сообщение от Михаил_Шустер
А можно пример? Развитие без влияния внешних факторов.Цитата:
Сообщение от alex9994
П.С. надеюсь рост рынка Вы не станете приводить в качестве примера.:)
Абсолютно верно. Именно поэтому это и есть мастерство.Цитата:
Сообщение от alex9994
И не только мастерство, но и наличие воли к преодолению сопротивления.Цитата:
Сообщение от alex9994
Ничего не вижу плохого в вождении руками, это лучше чем разводить сопли, например. Тем более не у всех вождение руками переходит в блуждание - опять же зависит от наличия воли. Если ее нет, вполне вероятно начинается блуждание. :)
Тут что-то я недопонял. Вы что имели ввиду? Что система сама будет заниматься санями?Цитата:
Сообщение от alex9994
П.С. Дочку я выдал, а ездить зимой мне все равно нужно, у дочки теперь свои сани, а у меня свои. (а если профукал, то кто мне доктор?)
Возможно alex9994 имел в виду, что система постоянно напрягается или ее напрягают в той или иной степени, иначе в случае необходимости, раскачать будет сложно.Цитата:
Сообщение от Филимонихин Александр
Думал по поводу возможности развития без внешних факторов, ничего не придумал - для развития нужен толчок из вне или внутренняя потребность. Внутренняя потребность может быть вызвана разными факторами, например, несостоятельность стратегии, вопросы по бизнес-процессам, обучение сотрудников - все связано с рынком, правовой сферой, регулированием и так далее.
Если фраза адресована консультанту - годится.Цитата:
Сообщение от Оксана Яковлева
Для работника я бы поменял "хотеть" на "иметь".