Управление финансами в дистрибюции товаров разного рода
Здравствуйте!
Я работаю Финансовым менеджером в дистрибюторской компании FMCG товаров. У нас несколько направлений:
- молочные продукты,
- гигиена,
- фармацевтика,
- моющие средства,
- косметика и т.п.
Ассортимент в каждом направлении немаленький, Условия доставки разные, Условия оплаты разные...С помощью обычных отчетов (Баланс и PL) можно найти коофиценты и управлять финансами, в частности издержками, оборотными средствами и т.д.
Хочу спросить у коллег у кого аналогичная ситуация. Как можно еще усовершенствовать этот процесс? Например делаете ли вы отдельные PL - ОПУ для каждого направления?
Заранее благодарю!