Нужность компании-импортера в Группе

Вид для печати

28.05.2009, 13:44
kurchatov

Нужность компании-импортера в Группе

Всем добрый день.

Буду признателен, если поделитесь мыслями по вопросу нужности компании-импортера в Группе.

Конкретная ситуация: у Руководства есть мысль перенаправить поток сырья для нужд производственной компании.
Как сейчас: через компанию-импортера(наша).
Как хотят: прямые контракты "поставщики(имп.) - производство".

То, что усложнится (в разы) налоговый учет - это факт.
Но это не аргумент для Руководства.

Есть ли еще аргументы, чтобы оставить все на своих местах?
Или тенденция к замыканию потоков на одном ЮЛ верная?

Спасибо.

P.S. все поставки официальные.
28.05.2009, 14:16
john644

Цитата:

Сообщение от kurchatov

Всем добрый день.

Буду признателен, если поделитесь мыслями по вопросу нужности компании-импортера в Группе.

P.S. все поставки официальные.

Это единственное Ваше конкурентное преимущество, что поставки официальные?
28.05.2009, 14:34
kurchatov

Цитата:

Сообщение от john644

Это единственное Ваше конкурентное преимущество, что поставки официальные?

всегда считал что в нынешних условиях это недостаток :)
28.05.2009, 14:41
Сергей А. Степанов

«на вскидку» придумалось:
- разнесение рисков по разным корзинам;
- возможность создания непрофильного торгового бизнеса на базе компании импортёра»;
- возможность «уйти в тень» с минимум риска для производственной компании :-)
28.05.2009, 16:30
kurchatov

Цитата:

Сообщение от Сергей А. Степанов

«на вскидку» придумалось:
- разнесение рисков по разным корзинам;
- возможность создания непрофильного торгового бизнеса на базе компании импортёра»;
- возможность «уйти в тень» с минимум риска для производственной компании :-)

второе вряд ли. а первое и третье - да. спасибо.
28.05.2009, 17:02
Andrey-Chechako

однозначно какие-то подводные течения в руководстве. риски на импортере сейчас, в связи с государственным зарегулированием - очень существенны.
более того: когда импортер в структуре кажется: ну теперь можно затраты оптимизировать! реально - исчезает конкуренция цен, налоги... -капец, проверки мешают производству - и т.д.
ну и отдельную структуру можно всегда закрыть и полностью избавиться от условно постоянных проблем, а во внутренней структуре - вялотекущая шизофрения, потому что происходит сростание, а идеальных структур, в которых горизонтальные взаимосвязи четко регламентированы - я не видел.
итог: не только от проблем не избавишься, да еще перестав заниматься импортсом - не будешь знать как разрулить внутренние конфликты при реструктуризации.
28.05.2009, 19:39
kurchatov

Цитата:

Сообщение от Andrey-Chechako

однозначно какие-то подводные течения в руководстве. риски на импортере сейчас, в связи с государственным зарегулированием - очень существенны.
более того: когда импортер в структуре кажется: ну теперь можно затраты оптимизировать! реально - исчезает конкуренция цен, налоги... -капец, проверки мешают производству - и т.д.
ну и отдельную структуру можно всегда закрыть и полностью избавиться от условно постоянных проблем, а во внутренней структуре - вялотекущая шизофрения, потому что происходит сростание, а идеальных структур, в которых горизонтальные взаимосвязи четко регламентированы - я не видел.
итог: не только от проблем не избавишься, да еще перестав заниматься импортсом - не будешь знать как разрулить внутренние конфликты при реструктуризации.

согласен. спасибо.