Всем привет!
преподаватель дал вопрос на дом:
Какие бюджеты дают информацию для планирования дебиторской задолженности на конец бюджетного периода.
насколько я понимаю информацию дает бюджет продаж и бюджет денежных средств.
Интересно ваше мнение,так как в интернете планирование деб задолженности рассматривается с позиции изучения контрактов ,а не бюджетов.
На практике - наоборот. Бюджет продаж и бюджет движения дебиторской задолженности (исходя из ожиданий сроков оплаты по группам контрактов и клиентов) формируют строку поступления денежных средств.
Может он имел в виду с методическими целями бюджеты ДР и ДДС?Цитата:
Сообщение от ringo87
Как бы по БДР начисление, а БДДС платежи - разница во времени даёт план-график ДКЗ?
Это только как учебный пример, в жизни, конечно, не всё так просто.
ringo87,
как например, у нас (торговая компания) дебиторку на конец периода формируют следующие бюджеты:
1- бюджет продаж (начисление, оплата, входящее сальдо ДЗ)
2- бюджет закупок, бюджет расходов по доставке (начисление, оплата, входящее сальдо ДЗ) - ДЗ формируется по отношению к поставщикам, с которыми работаем по предоплате.
3- бюджет общехозяйственных расходов, коммерческих расходов, (начисление, оплата, входящее сальдо ДЗ) - тоже есть предоплата.
также может быть:
4 - бюджет кредитного портфеля (предоставили займ, начислили %, ждем оплату)
5 - бюджет расходов на ЗП (в исключительных случаях)
6 - налоговый бюджет (например, активно закупаемся, мало продаем, НДС "нам должны")
В итоге вся дебиторка должна отразиться в ББЛ на конец периода.
всем спасибо за ответы!!) особенно за последний))