Вид для печати
Ищу рекомендации, опыт и пр. по формирвоанию плана открытия филиальной сети с базовым офисом в регионе Урал. Исходных данных много, не могу найти оптимальную форму представления: в виде бизнес-плана или чего-то подобного, что уместно представить на совете директоров.
Речь идет о филиальной сети для реализации электроэнергетического оборудования.
Буду признательна, если кто-то поделится опытом.
Рекомендую книгу «Филиальная сеть: развитие и управление»
под ред. Сорокиной Т. И., «Питер», 2007
Делается бизнес-план. Точнее последовательность следующая:
- разработка финансовой модели сети,
- приоритизация направлений экспансии,
- финансовое моделирование развития сети,
- согласование плана с заинтересованными лицами,
- разработка презентации,
- представление на заседании СоД
- уточнение концепции и детализация бизнес плана.
Вот таким образом мы и готовим соответствующие бизнес-планы для наших заказчиков.
еще неплохо было бы уточнить тип подразделения: филиал, представительство или ОП. С балансом, расчетным счетом или без таковых.