применение "формулы бога" для продвижения товара
Применение «формулы бога» для продвижение товара.
Выбор каналов создания известности компании, товара – процесс выбора канала доставки информации до потребителя, при котором необходимо учитывать на какой стадии развития находится потребность к данному товару. Для каждой стадии развития потребности используются определенные инструменты и виды воздействия (реклама, личные продажи, стимулирование сбыта и т.д.).
Определение способа ценообразования товара – процесс определения цены товара, при котором необходимо учитывать пять факторов – воздействие рыночных причин, себестоимость товара, задачу ценообразования, вид оплаты за товар и стоимость послепродажного обслуживания проданного товара.
Выбор способа позиционирования компании и товара – процесс выбора формы и содержания сообщения потребителю. При этом необходимо учитывать – качество содержания и форму сообщения, которое должно соответствовать определенному сегменту потребителей.
Создание брэнда товара - брэндинг – процесс создания запоминающегося образа товара в сознание потребителя.
Выбор лидеров мнения – процесс выбора объектов (кто или что) оказывает влияние на потребителя в момент принятия решения.
"Формула бога"- это универсальная формула управления, и не какой религии
«Формула бога» - это универсальная формула управления любыми процессами. Законы, по которым происходит, влияние на составляющие элементы исследуемой системы были известны еще в Древнем Китае, и были изображены в виде системы пяти первоэлементов. А название «формула бога», это чистая метафора, переносное сравнения. Данная формула позволяет, воздействуя на один из элементов изучаемой системы, изменять другие, без прямого воздействия на них, конструировать эффективные инструменты косвенного влияния на различные процессы и управлять их динамикой сообразно целям и задачам лица принимающего решения.
мотивация и "формула бога"
Мотивация, удовлетворенность и результативность работы подчиненных зависит от их ожиданий – личностной оценки вероятности (уверенности) определенного события: если уверенность будет низкой, то и мотивация, удовлетворение и результативность работы будет слабой.
Применив «формулу бога» для управления процессом мотивации сотрудников можно увидеть, что их мотивация зависят:
· от внутрикорпоративного настроения;
· от руководителя от организации;
· от когнитивных установок подчиненных;
· от условий труда;
· от характера выполняемой работы.
Если у руководителя нет возможности повысить зарплату, а работу надо выполнять, необходимо увеличить влияние элемента - харрактер выполняемой работы (повысить уровень самостоятельности при выполнении работ персоналом, своевременно и в полном объеме информировать работника об эффективности его труда) и уменьшить влияние элемента - внутрикорпоративного настроения (ликвидация сложивщихся внутри компании групп недовольных, поиск и изоляция лидеров этих групп, развитие соперничества между сотрудниками).
