Вид для печати
Доброе время суток!
Хотелось бы получить совет более опытных финансистов. Передомной поставили задачу составить баланс инвестиционного проекта. Я чесно говоря сомневаюсь в его информативности и необходимости. Подскажите, пожалуйста, какие особенности такого баланса и нужен ли он вообще. Оговорюсь сразу, для каких целей должен служить такой баланс руководство не сказало.
Нужен.
Это т.н. прогнозный баланс (или ББЛ).
Особенности?
Он обычно более аггрегированый, с невысокой степенью детализации.
В остальном - все точно также. И правило равенства активов обязательствам - не отменяется. ;-)
Цитата:
Сообщение от jeton
Ладно. тогда приступлю, я думаю походу вопросы появятся. СпасибоЦитата:
Сообщение от Андрей Суслов
С активами более-менее ясно: у меня строительный проект, поэтому есть только незавершенка и основные средства. А с капиталом непонятно. Как лучше отобразить финансирование за счет собственного капитала? Думаю, что как взносы, но хотелось уточнить.
Вообще то учет и анализ финансового состояния начинается от анализа текущей финансовой позиции (=баланс) - и тип проекта\компании роли не играет.
Мне тоже совершенно не понятна цель его составления :) Может быть, стоит ненавязчиво поинтересоваться что за этим стоит и предложить другую форму ответа?Цитата:
Сообщение от jeton
Ведь что по-сути представляет баланс: вложения и источники их финансирования. Когда проект принимался, источники финансирования должны были быть определены. В текущем режиме отслеживать источники, честно говоря, не вижу смысла... Если только речь не идет о значительном пересмотре бюджета проекта и, как следствие, сильном разрыве в кэше.
Позвольте полюбопытствовать: баланс по проекту руководитель хочет на рваную или отчетную дату (мысль шальная, но с правом на жизнь :))?
Я подозреваю, что здесь просто путаница в терминологии.Цитата:
Сообщение от jeton
От Вас, видимо, хотят получить инвестиционную оценку реализуемости данного проекта. Т.е. каковы инвест. затраты, затраты на прирост чистого оборотного капитала, возможно "поиграться" источниками финансирования и т.д. Иначе задача не имеет смысла.
Добрый день.
Прогнозный баланс является обязательной частью бизнес-плана и одним из трех основных планов (план доходов и расходов, план движения денежных средств, прогнозный баланс). Составляется он на каждый период планирования, если планируете по кварталам, то на конец квартала, если по годам - на конец года. Он позволяет отследить изменение финансового состояния проекта - рассчитать показатели оборачиваемости, ликвидности, фин. устойчивости, составить модель Дюпон. Также при помощи баланса отслеживаеют и корректируют проект, а точнее - структуру финансирования по показателю финансового рычага.
Я ответила на Ваш вопрос?