Критерий необходимости автоматизации бюджетирования
Здравствуйте!
В связи с небольшим исследованием возникла задача формулировки критериев, согласно которым руководство фирмы принимает решение о реинжиниринге и/или внедрении автоматизированной системы бюджетирования.
На этот счёт уже есть некоторые соображения, но считаю что необходимо услышать мнение многих людей, тем более специализирующихся на таких вопросах.
Итак, основная цель - выделить два параметра состояния развивающейся компании, которые имеют явное численное выражение, слабо- или некоррелированы и при этом отражают положение фирмы в сравнении с остальными.
Почему два критерия? Потому что хочется иметь график, по двум осям которого были бы соответствующие критерии, а плоскость была бы разделена на области, в которых автоматизация бюджетирования не столь востребована и, соответственно, нужна. Главное это, конечно, выделить переходную границу, на которой как раз и происходит принятие решения.
Вполне допускаем что такой график будет вовсе необязательно единственным для всех видов бизнеса, но предполагаем что в первом приближении у нас будут похожие результаты для любой отрасли.
Первоначально выдвигаем два критерия:
1) размер штата компании, вовлечённого в непосредственно основную деятельность, в человеках
2) годовой оборот компании, в рублях (или другой валюте)
Возможно, это не оптимальный выбор, поэтому если предложите что-то иное, с удовольствием выслушаем.
Собственно, что бы хотелось услышать от вас (при условии согласия с данными критериями) - точку или точки, обозначающие положение вашей фирмы на таком графике. То есть оптимально услышать от вас ответ в таком виде:
100 человек / оборот 50 млн.руб. в год / бюджетирование не автоматизировано
названия фирм, ессно, можете не приводить ;)
С результатами исследования обещаем ознакомить обязательно.
Заранее большое спасибо за помощь, нам она очень нужна, правда.
