Вид для печати
Добрый всем день!
Собственники просят расчёт инвестиционных проектов по программе техеперевооружения, модернизации и реконструкции.
Проблема в том, как правильно расчитать денежный поток который, к примеру, генерирует станок, который является одним из звеньев (обрабатывает часть конечного продукта), в длинной цепочке производства основной продукции.
Проблемы есть и с поиском соответствующей литературы.
А зачем вы делаете, например, реконструкцию? Обычно чтобы снизить эксплутационные расходы, увеличить объем производства и т.д. Вот и посчитайте сколько это сэкономит/принесет бабок по сравнению с ситуацией, если реконструкцию не делать. А как это сделать в конкретном случае, ответить сложно, так как надо влезать в детали технологии, знать особенности планирования и т.д.Цитата:
Сообщение от Top'S
С модернизацией и реконструкцией ещё более менее всё ясно...Действительно, после них мы имеем, например, снижение трудоёмкости, энергопотребления, расхода материалов (основных и вспомогательных)...Здесь действительно можно посчитать эффект.
А как быть с новым оборудованием...я все про станки...
У меня есть следующие варианты:
1. Скажем выполнение работ на стороне...
Счтаем сколько нам это будет стоить...считаем сколько нам будут стоить работы если мы сами покупаем станок...Разница покажет то самый эффект который далее используется для определения периода окупаемости...
Этот вариант не удобен тем, что станков таких которые нам нужны нет ни у кого( и даже если есть их не хватит на наш объём работ, а разбивать заказ на несколько заводов в принципе нельзя:) ). Кроме того, мы не знаем сколько нам будет стоить это..никто не делает кому то расчёт стоимости выполнения заказа для инвест проекта).
2. Есть программа увеличения объёмов производства (скажем конкретный госзаказ). Под него и нужны станки... Скажем показатели выручки известны....но как определить сколько этой выручки приходится на этот станок(ки)? Ведь есть ещё и другие станки участвующие в процессе производства...и делают они не только этот конкретный заказ но и другие....
Вот здесь принцип расчёта я не понимаю....
Скажем вот простой пример....есть линия по производству пельменей...она как правило закупется целиком.. Этот проект можно просчитать достаточно просто...Линия производит продукцию, она продаётся и получаем выручку...затраты на содержание этой линии известны...Стоимость линии известна...Далее расчёт окупаемости простой... Но тут одна единственная линия генерирует всю выручку...
Это вот я про станки... а просят ещё считать инвестпроекты на приобретение новых ПО и ПК... Проекты такого рода стоят как правило больше чем само ПО и ПК.. но что делать если собственник этого не понимает?
Составьте финансовую модель компании в виде прогноза движения денежных средств. Можно в EXCEL, можно в Альте, можно в PrExp. Сначала введите все денежные потоки, которые могут быть без станков. Затем введите денежные потоки с "участием" станков. Разница и будет эффект (в виде прироста NPV) от закупки и эксплуатации станков.
как вариант, можно показать разницу приведенных затрат по вариантам (такое делается, если эффекта нет, а приобретать данное оборудование нужно)
Как насчёт литературы? Что можно (нужно) почитать по данной проблематике?
Может кто нить имеет ссылки на конкретные примеры расчёта подобных проектов?