Оценка эффиктивности направлений производственно торговой компании

Добрый день уважаемые, давно не посещал форум.
Возникла задача оценки эффективности направлений компании. В двух словах: Управленческого учета нет, исторические данных по затратам можно получить очень приблизительно. Компания занимается разработкой коллекций одежды, производством и реализацией. Есть несколько направлений. Работа с поставщиками подразумевает длинное финансирование (в среднем пол года) под производство каждого сезона (весна, осень, ...). Что возможно выцепить из прошлого: реализацию, с/с реализации, валовые затраты (раскидать их относительно какой то базы), факт выплат поставщику. Получить маржу и прибыль. Получить Pi. Тк разные проекты требуют различных сроков финансирования возможно оценить стоимость предварительных проплат поставщикам дисконтируя их к примеру ... (тк заемных средств не привлекается) по безрисковой ставке и скорректировать на эти суммы прибыль. И получить что на подобие модифицированной Pi на стоимость денег. Скажу сразу, что по историческим данным оценить Npv и тд очень проблематично ... .
Что скажите про такой метод?
Цель, понять куда при дефиците финансирования в будущем оттаскивать средства, не привлекая заемные.

добрый.
Этот метод покажет вам относительную выгодность того или иного направления бизнеса. Когда вы сделаете это - возникнет желание все вложить в самое выгодное направление.

Но наверное вы упретесь в ограничения рынка по спросу. Так что лучше как-то учитывать еще и этот параметр. (как - не знаю).

Да, я бы не учитывал в рассчете фиксированные косты - и не раскидывал бы относительно произвольной базы - если только раскидывание не детерминированное.

Удачи.

Цель как раз не в извлечении средств из бизнеса и передачи их в наиболее эффективный, рынок требует определенного ассортимента и от этого не уйти, да и все яйца в одной корзине...
Цель перераспределить средства, тк деньги долгие, и вложить максимально в наиболее интересные направления без привлечения (возможно) внешних средств. Да и оптимизировать затраты и оттоки по менее эффективным направлениям.

Выглядит как классическая задача линейного программирования однако.
Если накладные не зависят от объема производства - имеет смысл максимизировать маржу.