Оценка эффективности направлений производственно торговой компании
Добрый день уважаемые, давно не посещал форум.
Возникла задача оценки эффективности направлений компании. В двух словах: Управленческого учета нет, исторические данных по затратам можно получить очень приблизительно. Компания занимается разработкой коллекций одежды, производством и реализацией. Есть несколько направлений. Работа с поставщиками подразумевает длинное финансирование (в среднем пол года) под производство каждого сезона (весна, осень, ...). Что возможно выцепить из прошлого: реализацию, с/с реализации, валовые затраты (раскидать их относительно какой то базы), факт выплат поставщику. Получить маржу и прибыль. Получить Pi. Тк разные проекты требуют различных сроков финансирования возможно оценить стоимость предварительных проплат поставщикам дисконтируя их к примеру ... (тк заемных средств не привлекается) по безрисковой ставке и скорректировать на эти суммы прибыль. И получить что на подобие модифицированной Pi на стоимость денег. Скажу сразу, что по историческим данным оценить Npv и тд очень проблематично ... .
Что скажите про такой метод?
Цель, понять куда при дефиците финансирования в будущем оттаскивать средства, не привлекая заемные.