Каталог консалтинговых компаний
Библиотека управления
Управление рисками
Риски в деятельности компании - анализ и управление, методы управления рисками на предприятии, процессы риск-менеджмента
- Судебное финансирование как инструмент снижения корпоративных финансовых рисков Особенности и перспективы, кейсы и критерии дел
- Риски-невидимки, или про ментальные ловушки Почему руководители часто не видят, недооценивают риски или не способны управлять ими? Какие шаблоны управления рисками можно использовать
- Рецепт эффективного управления рисками Руководство содержит конкретные и практические рекомендации, которые менеджеры по управлению рисками найдут полезными при внедрении управления рисками в ключевые процессы организации
- Способы снижения риска при внедрении инноваций Почему отказ от обновлений повышает риск и какие принципы позволят его снизить
- Альтернативные подходы и методологии управления рисками От чего зависит эффективность выбранных моделей
- Риск Аппетит: «Не откусывайте больше, чем можете проглотить» Ключевое понятие теории риск-менеджмента - аппетит к риску – и его важность для компаний
- Постановка внутреннего контроля операций по МСФО Проверяем достоверность бухгалтерских данных и минимизируем риски компании
- Система внутреннего контроля в организации Основные подходы к формированию СВК и практики реализации внутреннего контроля
- Роль бизнес-процессов в управлении рисками проекта Риски в проектном управлении, роль системы BPM в управлении ими
- Риски переквалификации сделки Уязвимые места и последствия для бизнеса
- Реализация эффективной программы ERM Варианты внедрения процесса управления рисками в бизнес-стратегию
- VaR и стресс-тесты — основные механизмы измерения рыночных рисков Основные факторы и примеры расчетов
- Риски микрофинансирования и их регулирование Основные категории и механизмы управления
- Принципы и структуры для распознания проблем и ошибок Корпоративная культура, минимизирующая ущерб
- Этапы анализа рисков Основные составляющие, очередность и контроль результатов
- Хеджирование и минимизация рисков совместного проекта Модель расчета трансфертных цен между предприятиями участниками
- Идентификация и оценка рисков существеного искажения Комментарии к положениям международных стандартов аудита № 315 «Понимание организации и ее окружающей среды в целях идентификации и оценки рисков существенного искажения» (Identifying and Assessing the Risks of Material Misstatement through Understanding the Entity and Its Environment) и № 330 «Действия аудиторов после оценки рисков» (The Auditor’s Responses to Assessed Risks)
- Каждый думает о рисках Вовлеченность сотрудников в работу системы управления рисками
- Изменчивая природа рисков и управления рисками Проблема границ, неопределенности и устойчивости. Факты, характеризующие изменения в природе рисков.
- Модели прогнозирования развития компаний с учетом рисков Некоторые актуальные методологические проблемы, роль моделей прогнозирования в повышении адаптивности управления компанией. Применение имитационного моделирования денежных потоков и использование эмпирических (нетиповых) распределений. Особенности количественной оценки рисков развития на нескольких уровнях.
- Ситуация хозяйственного риска Требования к операциональному описанию. Вербальное описание ситуации трактуется как первый этап формализации постановки задачи управления хозяйственным риском
- Обзор основных аспектов риск-менеджмента Моделирование процессов. Основные принципы и методологии
- Экономический индекс рискованности Теория игр и измерение риска
- Управление рисками при построении процессов СМК Разработка и анализ документированных описаний порядка выполнения процессов
- Подходы к совершенствованию методики анализа рисков Учет факторов неопределенности, присущих инновационно-инвестиционным проектам
- Управление рисками при принятии решений Особенности и отличия от обычного управления рисками
- Формирование системы менеджмента риска компании Подход на основе положений ГОСТ Р 51897, разработанного в соответствии с Руководством ISO/IEC 73
- Оценка финансовых рисков на базе бухгалтерской отчетности Методика комплексной (балльной) оценки финансового состояния организации, классификация организаций по уровню финансового риска
- Как спрогнозировать риск банкротства компании Оценка несостоятельности (банкротства) компании в системе риск-менеджмента
- Снижение рисков при реализации программы аутсорсинга Риски провала проекта, возможность внутренних трений и разногласий, их влияние на внешний корпоративный имидж
- Понимание ключевых проектных рисков Категории рисков и их характерные особенности с точки зрения каждого участника проектного финансирования, управление рисками и их смягчение
- Ключ к риску Как превратить потенциальные угрозы в новые возможности для компании
- Механизмы нейтрализации финансовых рисков Система основных внутренних механизмов нейтрализации финансовых рисков — основные методы и их преимущества
- Система риск-контроллинга финансовой деятельности предприятия Состав мер по ведению риск-контроллинга
- Количественное измерение рисков для нефинансовых компаний Как оценить степень опасности снижения операционных денежных потоков для нефинансовых компаний
- Как управлять рисками Организация системы управления основными видами рисков компании. Создание системы риск-менеджмента
- Лучше приблизительная оценка… Оценка рисков на примере нефтяной компании
- Риски при купле-продаже бизнеса Способы нивелирования рисков
- Управление ценовыми рисками на сырьевые товары. Часть II Способы управления ценовыми рисками
- Управление ценовыми рисками на сырьевые товары. Часть I Способы управления ценовыми рисками
- Анализируя риски, управляем стоимостью компании Управление рисками как стратегическое преимущество
- Анализ платежеспособности и диагностика риска банкротства Оценка платежеспособности на основе показателей ликвидности предприятия
- Риск-менеджмент Количественное измерение финансовых рисков в нефинансовых корпорациях (часть 2)
- Оценки и управление рисками Виды "странового" риска и методы его оценки
- Риск: хватит ли веревки, чтобы удавить бизнес? Как учитывать риски своего бизнеса и вырабатывать политику фирмы в отношении этих рисков
- Обуздание риска Развивая риск-менеджмент, компании смогут уберечь себя от неожиданностей и повысить управляемость бизнеса
- Проблемы дефиниции и оценки политического риска Обзор методик, применяющихся для учета макроэкономических факторов при анализе проектов.
Смежные разделы
- Финансовый менеджмент Управление оборотными средствами, финансовая политика, ...
Интересующие Вас публикации, затрагивающие темы данного раздела, могут, также, находиться в разделах: