Корпоративный менеджмент, https://www.cfin.ru

Адрес документа: https://www.cfin.ru/encycl/materials_&_supplies_inventories.shtml
Обновлено: 24.01.2018

Запасы производственные

Запасы, предназначенные для производственного потребления в процессе производства.

краткая информация по термину

Производственные запасы – это комплексный элемент, включающий следующие виды материальных ресурсов:

  • сырье и основные материалы;
  • вспомогательные материалы;
  • полуфабрикаты;
  • топливо;
  • тара и упаковка;
  • запасные части и производственный инвентарь и т.д.

Кроме того, производственные запасы подразделяются на:

  • запасы сырья и полуфабрикатов, поступающего из внешней среды;
  • запасы продукции собственного производства на разных стадиях изготовления (полуфабрикаты собственной выработки).

Цель создания производственных запасов на предприятии – обеспечение бесперебойности производственного процесса между поставками продукции, а также в случаях непредвиденной задержки поставки или резкого роста спроса на изготавливаемую из данного сырья продукцию.

Производственные запасы входят в состав оборотных активов предприятия и подлежат нормированию.

Норма производственных запасов сырья Hпр.з. (дни) определяется по формуле:

где – норма текущего запаса, (дни):
– норма подготовительного запаса, связанная с транспортировкой сырья к месту производства, анализом его качества и прочими подготовительными работами (дни);
– норма страхового запаса, необходимая в случае непредвиденного срыва плановой поставки или резкого увеличения спроса на готовую продукцию, при изготовлении которой используется данный вид производственных запасов (дни).

Значения норм подготовительного и страхового запасов могут быть рассчитаны по специальным формулам, а могут не рассчитываются, а приниматься по статистическим данным предприятия за несколько последних лет (как правило, за 3–5 лет); значение нормы текущего запаса обязательно рассчитывается (равна половине интервала между поставками).

Норматив производственных запасов (ден.ед.) определяется по формуле:

где HPпр.з. – норма расхода данного вида производственного запаса на единицу изготавливаемой продукции (нат. ед./нат. ед.);
Цпр.з. – цена единицы производственного запаса (ден. ед./нат. ед.);
Q – запланированное к производству количество продукции, при изготовлении которой используется данный вид запаса (нат. ед.);
Tусл – условный (финансовый) год, состоящий из 360 дней (12 равновеликих месяцев по 30 дней); Tусл=360 (дни).

Норма запасов незавершенного производства (продукции собственного производства на разных стадиях изготовления) Hз.нез.пр (дни) соответствует длительности производственного цикла ДПЦ и определяется по формуле:

где – соответственно, период оборота запасов сырья, незавершенного производства и готовой продукции (дни).

Норматив незавершенного производства (ден.ед.) может быть рассчитан двумя способами: при помощи повышающего Kпов (4) или понижающего Kпон (5) коэффициентов:

где HPнез.пр. – норма расхода полуфабриката на единицу изготавливаемой продукции (нат. ед./нат. ед.);
Цнез.пр. – цена единицы полуфабриката (ден. ед./нат. ед.);
Сг.п. – себестоимость единицы готовой продукции (нат. ед./нат. ед.).

источники дополнительной информации

Публикации

Радионов А.Р., Радионов Р.А. Управление производственными запасами
На основе зарубежного и отечественного опыта обосновывается целесообразность нормирования расхода материальных ресурсов на предприятии, рассматривается формула расчета оптимального размера заказа, приводятся практические примеры (задачи) по управлению запасами.

Функциональный менеджмент. Фрагмент из книги «Теория системного менеджмента»
Система оперативного управления производством «точно в срок» («just-in-time») и ее разновидность CANBAN рассматриваются как основные направления эффективности производственной деятельности предприятия в целом и управления запасами в частности. Также рассматриваются понятие и основные принципы управления производственными запасами, структура и функции службы материально-технического снабжения предприятия. Приводятся методы расчета потребности в материальных ресурсах.

Диаграмма системы 20 ключей
Сокращение материально-производственных запасов рассматривается как один из двадцати «ключей» к эффективному управлению производством.

Связанные разделы и другие сайты

Форум >> Товарные запасы в торговле
Рассматриваются проблемы управления товарными и производственными запасами: управление запасами в различных компьютерных программах, АВС-анализ и другие.

Форум >> Критерии и методы оценки производственных запасов
Обсуждаются проблемы возникновения на предприятии избыточных запасов, неликвидных запасов.

См., также:

Источники, использованные при подготовке данной статьи:

  1. Гаджинский, А.М. Логистика : учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. – 396 с. (с. 232–240)
  2. Логистика : учебное пособие / под ред. Б.А. Аникина. – М. : ИНФРА-М, 1999. – 327 с. (с. 204–250)
  3. Неруш, Ю.М. Логистика : учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 389 с. (с. 287–312)
  4. Неруш, Ю.М. Коммерческая логистика : учебник для вузов. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 271 с. (с. 131–163)


Автор: Волкова Наталья


© 1998-2023 Дмитрий Рябых