Библиотека управления

Организация как объект аудита управления персоналом

Ю.Г. Одегов, Т.В. НиконоваПриобрести книгу можно в издательстве "Экзамен", http://www.examen.biz
Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

ЧАСТЬ I. АУДИТ ПЕРСОНАЛА: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

    1.1. Организация как объект аудита
    1.2. Аудит как форма диагностического исследования
    1.3. Классификация аудиторской деятельности
    1.4. Направления аудита
    1.5. Совершенствование системы управления организацией посредством аудита

ЧАСТЬ II. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АУДИТ

    2.1. Цели и задачи управленческого аудита
    2.2. Организационные основы управленческого аудита
    2.3. Процесс управленческого аудита
    2.4. Сбор информации
    2.5. Анализ и синтез информации
    2.6. Аудиторское заключение

ЧАСТЬ III. МЕТОДОЛОГИЯ АУДИТА ПЕРСОНАЛА

    3.1. Персонал и кадровая политика организации
    3.2. Диагностика работы с персоналом
    3.3. Место аудита в системе управления персоналом организации
    3.4. Философия аудита персонала
    3.5. Уровни проведения аудита персонала
    3.6. Исследовательские подходы к аудиту персонала
    3.7. Инструментарий проведения аудита персонала
    3.8. Последовательность проведения аудита персонала

ЧАСТЬ IV. ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА АУДИТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ

    4.1. Анализ трудовых показателей как основа аудита персонала
    4.2. Аудит рабочих мест
    4.3. Аудит найма
    4.4. Аудит увольнений
    4.5. Аудит вознаграждений
    4.6. Аудит условий труда, безопасности и здоровья
    4.7. Аудит работы служб управления персоналом

ЧАСТЬ V. КОНТРОЛЛИНГ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

    5.1. Контроллинг: основные понятия, цели и задачи
    5.2. Затраты на персонал и их структура
    5.3. Процедура планирования расходов по содержанию персонала
    5.4. Анализ и контроллинг издержек на персонал

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

    Примеры процедур контроля качества для аудиторской фирмы

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

    Пример структуры отчета по результатам оценки системы управления персоналом
    Пример структуры отчета по результатам расширенного кадрового аудита
    Пример структуры отчета по концепции реорганизации системы управления персоналом

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

    Основные направления и показатели, используемые при проведении аудита персонала

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

    Среднесписочная численность работников

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

    Анализ численности и состава работников

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

    Анализ движения кадров

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

    Анализ использования рабочего времени и нормирования труда

ПРИЛОЖЕНИЕ 8

    Анализ динамики и уровня производительности труда

ПРИЛОЖЕНИЕ 9

    Показатели результатов труда руководителей и специалистов

ПРИЛОЖЕНИЕ 10

    Анализ использования фонда заработной платы

ПРИЛОЖЕНИЕ 11

    Показатели использования персонала

ПРИЛОЖЕНИЕ 12

    Показатели результативности труда

ПРИЛОЖЕНИЕ 13

    Определение потребности в персонале

ПРИЛОЖЕНИЕ 14

    Математическое обеспечение системы управления персоналом