Корпоративный менеджмент Энциклопедия маркетинга Альт-инвест
о проекте | авторам | рекламодателям | контакты
Корпоративный менеджмент
 
Главная > Журналы >Практический маркетинг > №4 1999 Версия для печати  

Средства Массовой Информации в условиях кризиса

Журнал "Практический маркетинг" - №4 1999

Содержание:

  1. Цель данного опроса.
  2. Участники опроса.
  3. Влияние кризиса на СМИ.
  4. Работа с персоналом в СМИ.
  5. Прогнозы на ближайшие полгода (февраль-июль).

ЦЕЛЬ ОПРОСА

Данное исследование проводилось «АГЕНТСТВОМ КОНТАКТ», группой по работе с издательствами. «АГЕНТСТВО КОНТАКТ» занимается кадровым консультированием и подбором персонала. Соответственно, наш опрос посвящен изучению как общей ситуации на рынке, так и специальным вопросам работы с персоналом в исследуемых компаниях.

Приступая к данному исследованию, мы определили для себя несколько вопросов, ответы на которые хотели бы получить:

  1. Как сказался на СМИ кризис 1998 года?
  2. Каким образом кризис повлиял на численность персонала и на уровень заработной платы?
  3. Испытывают ли издательства в данный момент потребность в сотрудниках, и если да, то в каких?
  4. Каковы прогнозы компаний на 1999 год?

УЧАСТНИКИ ИССЛЕДОВАНИЯ

Для участия в исследовании были выбраны 43 компании, в сферу деятельности которых входит выпуск и распространение периодической литературы, газет и журналов. В рамках данного исследования для удобства мы будем называть их СМИ.

По количеству выпускаемых изданий компании можно разделить на 4 группы (рис. 1):

  • Компании, выпускающие 1 издание
  • Компании, выпускающие от 2 до 10 изданий
  • Компании, выпускающие более 10 изданий

Рисунок 1. Распределение компаний по количеству выпускаемых изданий

По количеству сотрудников компании разделились следующим образом (рис. 2):

  • до 10 человек
  • от 20 до 50 человек
  • от 50 до 100 человек
  • более 100 человек

Рисунок 2. Распределение компаний по количеству сотрудников

ВЛИЯНИЕ КРИЗИСА НА СМИ

То, что кризис, разразившийся в российской экономике, затронул все ее сферы, в том числе и СМИ, сомнений не вызывает. Однако мнения о степени воздействия у компаний разделились (хотя, естественно, степень воздействия – понятие весьма относительное). Представители 23% опрошенных фирм считают, что следствия кризиса нельзя назвать значительными ввиду специфики издательского бизнеса. Представители 77% компаний, напротив, отметили значительное влияние общей ситуации в экономике на СМИ.

Среди основных следствий кризиса врезультате опроса были названы следующие:

  • Снижение доходов от размещаемой рекламы
  • Резкое подорожание бумаги и рост цен в типографиях
  • Снижение прибыли из-за невозможности «подтянуть» цену газет и журналов к растущей себестоимости продукции

На вопрос об изменениях, происшедших в компаниях в послекризисные месяцы (сентябрь-декабрь 1998 года), половина опрошенных компаний сообщили, что после первого «удара» кризиса в августе положение дел оставалось прежним, не претерпевая ни значительных улучшений, ни ухудшений. 36% участников отметили, что дела ухудшились, и лишь 13% сообщили об улучшении.

Относительно ситуации в первый рабочий месяц 1999 года 60% участников отметили улучшение дел по сравнению с концом 1998 года; 39% участников считают, что ситуация стагнировалась и не изменяется, и лишь 1 компания отметила ухудшение в положении дел фирмы (рис. 3).

Рисунок 3. Положение дел в компаниях

Рисунок 4. Изменение штата сотрудников

Рисунок 5. Планируемое изменение штата сотрудников

РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ В СМИ

В связи со спецификой деятельности нашей компании, а также для более полной оценки влияния кризиса на СМИ, мы ввели в анкету несколько вопросов, связанных с динамикой численности персонала и изменениями в размерах заработных плат. Численность персонала в опрошенных компаниях за последние полгода изменилась следующим образом:

43% опрошенных компаний провели сокращение персонала (оно составило от 10% до 40% от общей численности сотрудников);

10% компаний, напротив, проводили набор персонала в месяцы, последовавшие за кризисом, и их численность возросла.

Остальные компании (47%) сообщили, что численность персонала осталась прежней. На наш взгляд, это очень высокий показатель, так как среди торговых компаний большая часть опрашиваемых проводили сокращения персонала (рис. 4,5).

Очевидно, основная волна сокращений уже прошла, так как в ближайшие полгода 80% компаний не собираются изменять численность персонала, 17% заявили о своем намерении увеличить численность сотрудников, и лишь 1 компания планирует проводить дальнейшие сокращения.

При том, что общая численность большинства компаний, согласно планам, в ближайшие месяцы не изменится, 53% опрошенных компаний выразили намерения подбирать сотрудников на отдельные вакансии. Очевидно, будет происходить «ротация» персонала, замена менее квалифицированных сотрудников на более опытных. Среди этих 53% компаний потребность в персонале распределилась следующим образом (рис. 6):

Рисунок 6. Потребность СМИ в различных категориях сотрудников

Таким образом, уверенно лидируют творческие работники – журналисты, руководители проектов и т.д. (рис. 7).

Среди методов поиска и привлечения специалистов наиболее популярным оказался поиск через знакомых. На втором месте – поиск через кадровые агентства и через публикации в СМИ. Третье место занял поиск через Интернет (здесь следует отметить, что некоторые компании используют не 1, а 2-3 способа привлечения специалистов).

К сожалению, обобщить информацию об изменении уровня заработных плат нам в процессе опроса не удалось. Дело в том, что представители компаний, говоря об уровне заработных плат, имеют ввиду совершенно разное: кто-то- сумму в рублях, кто-то- долларовый эквивалент, а некоторые – долларовую зарплату в рублях по своему внутреннему курсу. Поэтому под словами «снижение» или «увеличение заработной платы» каждая компания подразумевает что-то свое. Как мы выяснили, вопрос оплаты труда – кому, как и сколько платить сегодня, как удержать хороших специалистов, в то же время не переплачивая им -этот вопрос на нынешний момент является одним из самых актуальных для руководителей компаний. Представители 97% опрошенных компаний заявили, что их очень интересует информация о системе и уровне заработных плат в других СМИ; но, к сожалению, лишь 10% этих компаний выразили готовность поделиться подобной информации при условии строжайшей конфиденциальности.

ПРОГНОЗЫ НА БЛИЖАЙШИЕ ПОЛГОДА

Отвечая на вопросы анкеты, посвященные прогнозам на ближайшие полгода, представители половины опрашиваемых компаний (50%) сообщили, что они ожидают прихода «второй волны» кризиса. По мнению абсолютного большинства, она придется на март-апрель; по мнению других, кризис застигнет нас летом. Представители двух компаний считают, что именно сейчас мы находимся на гребне этой «волны». 44% опрошенных считают, что второго витка кризиса не будет; еще 6% не смогли ответить на этот вопрос.

Несмотря на уверенность в приходе новой кризисной волны, компании проявляют умеренный оптимизм – дела либо пойдут лучше, либо ничего коренным образом не изменится (рис. 8). Но 6,5% опрошенных это мнение не поддерживают и ничего хорошего от будущего не ждут. Ну, что же, оно (будущее) покажет!

Рисунок 7. Пути поиска специалистов в СМИ

Рисунок 8. Положение дел в компаниях – реальные изменения и прогнозы



Дата публикации: 14.11.2001