Что читать?

Оглавление журнала

Искусство администрирования: Практическое пособие
Под ред. Дебры Олкок. Перевод с английского. Москва: издательство «Финпресс»,
1998. — 176 с.

Администраторы — менеджеры, секретари, личные помощники и обслуживающий персонал — работают на всех уровнях и во всех отделах компаний. Профессиональный администратор должен обладать широким спектром навыков и уметь работать с людьми.

Эта книга, посвященная искусству администрирования, преследует две важные цели. Во-первых, дать возможность самим администраторам проанализировать, насколько они справляются с возложенными на них обязанностями, а также приобрести новые навыки, оказывающие влияние на результаты труда и значительно повышающие эффективность работы. Во-вторых, служить справочником для всего штата сотрудников любой компании, в том числе и для менеджеров, несущих ответственность за планирование обучающих программ, организованных с целью повышения квалификации административных работников.

Книга полезна для менеджеров, администраторов, руководителей и всех, кто хочет повысить собственную квалификацию в области делового общения, взаимоотношений с клиентами и руководством, организовать рабочее время.

Беннет Р.
Секреты эффективного управления.
Москва: издательство «Лори», 1999. — 216 с.

Автор — известный консультант, лектор и автор ряда книг по бизнесу и менеджменту.

Сегодня руководители должны выполнять множество обязанностей, установленных законом, с помощью разнообразных методов и приемов.

Книга содержит важную информацию, необходимую занятому руководителю для эффективной работы с людьми, финансовыми средствами и системами организации. В книге освещены следующие вопросы:

• управление кадрами: прием на работу, увольнение, аттестация, воспитательная работа, работа с жалобами;
• личная эффективность: переговоры, руководство, мотивация, принятие решений, контакты и общение;
• организация работы: составление смет, распределение времени, руководство проектами, закупки.

Книга адресована всем, кто должен контролировать и направлять деятельность своих сотрудников. Особенно она будет полезна вновь назначенным руководителям, у которых мало опыта работы.

Власова Н.М.
Руководство по управлению людьми: инструменты власти и влияния.
Москва: ИНФРА-М, 2000. — 304 с.

Большинство людей втайне мечтают управлять другими людьми и влиять на них. Такими сделала нас природа. Все управляют всеми. Но можно делать это или грубо, или элегантно. Как пишет в предисловии автор, это «справочник для тех, кто хочет побеждать, но побеждать элегантно».

Эта книга — своеобразная кладовая психологических инструментов власти и влияния, которые расположены в алфавитном порядке. Кроме того, эта книга — рабочий инструмент: сформулировав свою задачу и обратившись к матрице, являющейся приложением к книге, вы тут же получите совет, какие именно инструменты власти и влияния целесообразно использовать для решения конкретной задачи. Вы узнаете, что такое лай-диагностика, как использовать приемы «психологического айкидо», как манипулировать представителями властных структур.

Для бизнесменов, предпринимателей менеджеров и всех, кто стремится добиться успеха с использованием корректных и незаметных для делового партнера приемов.

Дойль П.
Менеджмент: стратегия и тактика.
Серия «Теория и практика менеджмента». Санкт-Петербург: издательство «Питер», 1999. — 560 с.

Перед вами — удобный, полный и необыкновенно практичный учебник по менеджменту. Несмотря на то что он рассчитан прежде всего на студентов МВА, чтение его окажется полезным и практикам — от руководителей до линейных менеджеров.

Основное его отличие от большинства подобных книг — в практической направленности. Автор камня на камне не оставляет от множества мифов и теорий, муссирующихся в специальной литературе. Популярность этой книги в Европе, по-видимому, обусловлена непредвзятым отношением автора к любой теме. Он не советует, не берет на себя роль третейского судьи. Питер Дойль выдвигает тезис, приводит все «за» и «против» и оставляет читателю выбирать в каждой ситуации, что для него важнее: масса прибыли или норма прибыли, кратковременный или долгосрочный успех, значительная текучесть кадров или «пожизненный найм».

Работа Питера Дойля заслужила самое высокое признание, а первое издание его книги удостоилось награды «Лучший учебник по менеджменту в Европе». Это второе, дополненное и усовершенствованное издание.

Книга будет полезна руководителям и менеджерам.

Психология. Учебник для экономических вузов.
Под общей редакцией В.Н. Дружинина.
Серия «Учебник нового века». Санкт-Петербург: издательство «Питер», 2000. — 672 с.: ил.

Учебник состоит из двух частей. В первой излагаются начала фундаментальной психологии, во второй, предназначенной для экономистов, менеджеров, финансистов, изложены основы экономической и организационной психологии — научных дисциплин, бурно развивающихся в последние годы и приносящих немалую пользу тем, кто применяет их достижения на практике.

Рассматриваются проблемы психологии личности, социальной психологии, психологии трудовой деятельности, психологии принятия решений, психологии предпринимательства, психологии рекламы, мотивации персонала организации, организационной культуры.

Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г.
Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера.
Москва: издательство «Экзамен», 1999. — 576 с.

В книге рассмотрены принципы управления человеческими ресурсами в России и индустриальных странах мира: концептуальное отличие управления персоналом от управления человеческими ресурсами, вопросы кадровой политики организации; стратегия управления персоналом; работа с персоналом в условиях современной России; технология поиска работы; технология привлечения работника; маркетинг персонала; обучение и развитие персонала.

Особое внимание уделено аттестации персонала в малом бизнесе, заработной плате в современной организации и организации службы управления персоналом.

Вы узнаете, как правильно вводить в должность нового сотрудника, что такое маркетинг персонала, как собрать информацию для разработки должностной инструкции, и многое другое.

Книга содержит много полезной информации, изложенной кратко и доступно, предназначена для работников кадровых служб, руководителей предприятий всех форм собственности, а также для студентов, преподавателей и научных работников экономических вузов.

Ильин Е.П.
Мотивация и мотивы. Серия «Мастера психологии».
Санкт-Петербург: издательство «Питер», 2000. — 512с.: ил.

Книга посвящена основным вопросам теории и методологии мотивации и мотивов человека.

В пособии излагаются закономерности формирования мотивационной сферы человека в различных видах поведения и деятельности, рассматриваются нарушения мотивации при патологии. Подробно анализируются: мотивация общения, мотивация учебной и профессиональной деятельности, связь мотивации с эффективностью деятельности.

В приложении содержатся научный и бытовой словари терминов, характеризующих мотивационную сферу личности, а также фразеологический мотивационный словарь.

Представленные в книге психодиагностические методики могут быть с успехом использованы в практической деятельности специалистов системы образования, спортивной и производственно-организационной сферы.

Для психологов, психофизиологов, педагогов, а также студентов факультетов психологии и педагогических учебных заведений.

Китайское искусство войны. Постижение стратегии.
Перевод с английского Р.В. Котенко. Санкт-Петербург: издательство «Евразия», 2000. — 256 с.

Искусство стратегии, стратегия жизни, искусство управления — вопросы их постижения и практического применения постоянно встают перед человеком. И за свою обширнейшую историю китайская цивилизация многократно обращалась к данной проблеме.

Свои рецепты предлагали полководцы и ученые, философы и правители. Текстологическим основанием данной книги выступают переводы фрагментов из «Чжун у хоу цзи» (Записи о верном полководце) Чжугэ Ляна и «Бай чжань ци люэ» (Необычайные стратегии ста сражений), принадлежащие перу Лю Цзи. Оба они — непобедимые полководцы и мудрые государственные деятели — на практике доказали свое постижение искусства войны, искусства стратегии. В высказываниях Чжугэ Ляна о командовании армией и ведении войны вы найдете советы, как наказывать и награждать, как распознавать людей, как оценивать перспективу, как использовать случай.

Многие мысли, высказанные в этой книге, будут полезны тем, кто управляет людьми и разрабатывает стратегии.

Дата публикации: 20.05.2003