Разукрупнение предприятия путем создания дочерних обществ

Заключение

"Никогда не пытайтесь повторить удачный эксперимент".
(Из Сборника Законов Мэрфи).

Эта книга появилась на свет не случайно. По своей инициативе мы вряд ли взялись бы за этот труд, но некоторые руководители промышленных предприятий буквально атаковали нас просьбами поделиться своим опытом. Впереди нас ждет большая работа по созданию внутрикорпоративной системы ЦФО, да и образованные дочерние общества скучать не позволяют, требуя к себе постоянного внимания.

Напоследок позволим себе немного попугать читателя - своего рода прививка от необдуманных и скоропалительных действий.

Нам бы очень не хотелось, чтобы кто-либо из руководителей, вдохновившись нашими успехами и, воспылав непоколебимой верой в разукрупнение, бездумно разрезал на куски вполне жизнеспособный хозяйствующий субъект. Напомним, что для нас другого выхода не было. Использованные традиционные антикризисные меры не спасали. Терять нам было уже нечего, и риск был вполне оправдан. Кроме того, мы решили разукрупняться не вдруг. В нашем акционерном обществе идея разукрупнения вызревала много лет. Проводилась подготовительная работа по созданию филиалов, при некоторых производственных подразделениях были образованы управляющие финансовые компании в форме ООО, создавались различные предприятия с участием капитала ОАО "ОТЗ", и все это время непрерывно велась дискуссия о путях совершенствования организационной структуры управления завода, активно изучался зарубежный и отечественный опыт реструктуризации. И, тем не менее, разукрупнение далось нам не легко. Порой сопротивление реформам было так велико, что они начинали пробуксовывать, и Правлению акционерного общества приходилось брать тайм-аут.

Нам хватило выдержки и политической воли для завершения начатого. Поэтому наш совет топ-менеджеру предприятия, попавшего в кризисную ситуацию: не навреди. Разукрупнение - это не лекарство от насморка, это сложная операция на организационной структуре, применять которую без назначения врачей - внешних консультантов опасно. Что же касается нашего опыта, то смотрите и делайте выводы сами.

Дата публикации: 23.08.1999