Корпоративный менеджмент Энциклопедия маркетинга Альт-инвест
о проекте | авторам | рекламодателям | контакты
Корпоративный менеджмент
 
Главная > Менеджмент >Практика менеджмента Версия для печати  

Разукрупнение предприятия путем создания дочерних обществ


на опыте ОАО "Онежский тракторный завод"

Приложение 6

Типовой приказ о частичном изменении штатного расписания ОАО “ОТЗ”

Типовой приказ об исключении структурного
подразделения из состава ОАО “ОТЗ”

ПРИКАЗ
ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
от _____________ № __________

“О частичном изменении штатного расписания ОАО “ОТЗ”

В целях совершенствования структуры управления ОАО “ОТЗ”,

ПРИКАЗЫВАЮ:

  1. Начальнику ОТиЗ ……..:
    1. Исключить из штатного расписания ОАО с 01.01.99 г. следующие подразделения в составе:
  • ААА – 115 штатных единиц
  • БББ – 20 штатных единиц
  • ВВВ – 45 штатных единиц
    1. Исключить из расстановок рабочих с 01.01.99 г.:
  • ААА – 53 ед.,
  • БББ – 124 ед.,
  • ВВВ – 15 ед.
  1. Начальникам: ААА - …, БББ - …, ВВВ - …:

    2.1. ознакомить своим распоряжением под личную роспись всех работников подразделений с предстоящим сокращением.

    2.2. копии распоряжений с подписями работников и датами ознакомления представить в отдел кадров.

  2. Начальнику отдела кадров …:

3.1. предложить в письменной форме высвобожденным работникам другую работу.

3.2. при отсутствии вакантных рабочих мест соответствующей квалификации или отказе работника от трудоустройства на предложенную работу согласовать решения о сокращении с цеховыми комитетами и уволить работников по ст. 33, п. 1 КЗоТ РФ с соблюдением ст. 34 КЗоТ РФ и предоставлением льгот и компенсаций в соответствии со ст. 40 КЗоТ РФ.

Генеральный директор ________________


Оглавление
Copyright (c) 1999, ООО "ОТЗ-КОНСАЛТ" 

Дата публикации: 23.08.1999