Управление производством и поставками
Начало >
Менеджмент >
Управление производством и поставками
Книги, учебники, курсы лекций
Учебник: Производственный менеджмент
Вопросы организации и управления производственным процессом
Лекции: Основы экономики и управления производством
Маркетинг, подготовка и организация производства
Учебник: Инновационный менеджмент
Планирование, оценка проектов, организация и управление, контроль за ходом НИОКР
Статьи
Дзидока, или Правильный процесс дает правильные результаты
Методика, используемая для сокращения дефектов, брака, отходов и соответственно затрат на исправление. Основные инструменты. Отличие от стандартного подхода философии качества
Взгляд на использование средневзвешенной стоимости запасов
Как механическое использование средневзвешенной стоимости запасов при выборе из альтернативных вариантов может привести к принятию неоптимальных управленческих решений
Управление стоимостью и риском в портфеле НИОКР
Общий подход к проектированию результатов исследовательской деятельности в контексте роста компании. Набор инструментов для управления потенциалом портфеля, расчетные величины доли успеха для проектов
Управление запасами в логистике
Расчет основных управляемых параметров системы контроля состояния запасов
Условия предпочтения кольцевых маршрутов маятниковым
Выбор оптимального маршрута доставки груза
Практика и сценарии развития производственного аутсорсинга
Оценка несостоятельности (банкротства) компании в системе риск-менеджмента
Lean = save
Как сократить потери товара при отгрузке с крупного склада
Ключевые показатели эффективности для системы снабжения
Как построить систему КПЭ, чтобы обеспечить подготовку качественного аналитического отчета для руководства и акционеров и мотивировать снабженцев на достижение корпоративных целей
Выбор и оценка поставщика
Принципы формирования портфеля поставщиков, роль поставщиков в производстве, основные требования к поставщику, антикризисные меры
Подготовка и реализация программы снижения затрат
Основные подходы и обеспечение результативности, чтобы не пострадали жизненно важные аспекты деятельности компании
Экспортные стратегии, наиболее подходящие российским компаниям
Стратегия субпоставщика, нишевая стратегия и ценовое лидерство, заблуждения российских руководителей об экспорте
«Прорыв к потоку» — методология выравнивания производства
Суть методологии, принцип отсеивания и категории продуктов в соответствии с ним, эффективность функционирования потоков
Выбор стратегии работы с поставщиком
Типы отношений с поставщиками и их выбор
Теория ограничений: думайте
Метод «Барабан – буфер – веревка» и мыслительные процессы как мощные инструменты ТОС, особенности отчетности
ТОС: в поисках слабого звена
Типичные проблемы на производственном предприятии, применение теории ограничений для их решения
Проведение стратегического анализа бизнеса (SBA)
SBA как начало принятия решения о создании бережливого производства - цели, специфика и ключевые моменты выполнения
Производственный процесс и основные принципы его организации
Основы построения, функционирования и развития производственных процессов в пространстве и времени, определяющие факторы, практические примеры и расчеты
План минимизации средней себестоимости контроля
Правило "все или ничего", анализ и измерение методов контроля входящих материалов при различных условиях и готовой продукции, основные проблемы
Информационно-коммуникационные технологии на складе
Процесс работы склада и цепочки поставок с помощью ICT, принятие решений и возможные усовершенствования
Lean = speed
Как сократить время приемки товара в логистическом центре
Управление запасами через распределительные центры
В каких случаях компаниям удобнее работать через РЦ и что необходимо учесть при его создании, каким компаниям выгоднее арендовать склад, а каким - построить собственный, примеры из практики
Как повысить эффективность производства
Управленческие инструменты, которые стимулируют персонал и направлены на внедрение на предприятии бережливого мышления, в практическом применении
Наиболее распространенные логистические стратегии
Несколько базовых и наиболее широко используемых в бизнесе стратегий при построении логистической системы с примерами из практики
Бережливое производство: комплексный подход
Условия успешного развертывания системы ЛИН и возможные сложности
Выгодная логистика
Как производителям и розничным магазинам найти источник экономии и договориться о согласованных действиях, логистические скидки по результатам работы
Drop shipping
Как старая логистическая схема работает в новых условиях, и каковы ее потенциальные опасности
Виртуальные предприятия: оперативная кооперация в логистике (продолжение)
Практическая реализация концепции виртуального предприятия, информационная поддержка, зарубежный и российский опыт
Виртуальные предприятия: оперативная кооперация в логистике
Раскрытие сущности концепции виртуальных предприятий и основных аспектов их организации на основе практических примеров, особенности, преимущества и риски
Когда логистические функции следует передать сторонней фирме
Плюсы, минусы и условия логистического аутсорсинга, выбор оператора и предпочтительных для передачи функций, практический опыт
Стратегия, Маркетинг и Бережливое Производство
Бережливое производство, его суть и принципы, взаимосвязь с различными аспектами деятельности компании, в частности стратегическим развитием и управлением маркетингом
Централизованное снабжение в производственных холдингах
Цели централизованного снабжения, регламентация и план перехода
Регламентация процесса управления материальными запасами
Рекомендации по разработке плана систематизации процесса материально-технического снабжения
Как оптимизировать производственный план
Как оптимизировать производственный план компании на основании показателей маржинальной прибыли и трудоемкости выпускаемой продукции
Натурально-стоимостные бюджеты в управлении финансами
Особенности организации планирования и учета натурально-стоимостных бюджетов производственного предприятия на примере Коченевской птицефабрики
Бюджетирование ремонтов
В статье рассмотрено создание системы управленческого учета, позволяющей контролировать расходы на проводимые ремонты
Бережливое производство как элемент стратегий Кайдзен
Основы методики Lean Production и процедуры ее реализации
Маржинальный анализ рентабельности
Оценка эффективности работы торговой фирмы
Обеспечение логических цепей
Расчет логистических издержек и виды обеспечений
Интеграция логистики
Ключевые концепции, планирование
Типы, формы и методы организации производства
Введение в терминологию управления производством, основные способы классификации
Снабженческая революция
Об основных принципах проведения программы совершенствования системы снабжения
Снабжение - зеркало души предприятия. Кто виноват, и что делать?
Некоторые советы по организации работы службы снабжения
Особенности оценки потенциала промышленных предприятий
Обзор методов оценки производственного и финансового потенциала в промышленности
Как рассчитать производственную мощность предприятия?
Методы анализа производственных возможностей компаний
Процессное описание статистического анализа
Детальное описание процедур статистического контроля качества
Маркетингово-экономическая модель аттестации поставщиков
Один из подходов для выбора наиболее оптимального и соответствующего стратегии компании поставщика
К вопросу расчета оптимального размера заказа
Замечания по использованию модели EOQ (формулы Вилсона)
Расширенные возможности модели EOQ
Модель оптимального размера заказа (формула Вильсона)
Реформирование промышленного предприятия
Методическое пособие для руководителей предприятий
Управление запасами
Новые подходы к управлению запасами и их влияние на конкурентоспособность
Логистические аспекты функционирования транспорта
Методы решения транспортно-производственных задач, виды логистических систем. Фрагмент из книги "Транспортная логистика"
Методика оценки производственных возможностей предприятия
Выявление проектной, эффективной, реальной мощности, "узких мест", оптимальных вариантов загрузки
Логистика: Обслуживание потребителей
Маркетинговые аспекты логистики. Фрагмент из книги "Логистика"
Система планирования производства
Фрагмент из книги "Введение в управление ресурсами предприятия"
|