Основы системного проектирования
Управление решением проектных задач на предприятии. Дается подробная характеристика используемых в процессе проектирования понятий и методов.

Контроллинг как инструмент решения задачи экономии издержек
Один из аспектов практической трактовки управленческого учета

Причины низкой эффективности российских компаний
Некоторые выводы из исследований, опросов и анализа результатов аудита

Основные принципы работы интеллект-карт
Особенности правильного построения — алгоритм майнд-менеджмента

Посредничество на рынке знаний
Новое применение принципов открытых инноваций. Системный подход к изучению внешних источников в поисках идей

Количественный подход в бенчмаркинге
Обеспечение выбора оптимальных стратегических действий. Процедуры квантификации на сегментах процесса бенчмаркинга

Алгоритм решения управленческих задач
Авторская система правил оптимального сочетания целеполагающегося и административного управления социально-экономическими системами

Совершенствование системы управленческого учета
Развитие концепции управленческого учета, проблемы организации и методологические основы внутреннего аудита эффективности СУУ на предприятии

Бенчмаркинг как один из инструментов оценки эффективности СУУ
Типы и виды, процесс проведения, метод идентификации аналога

Подбор аналогов оцениваемой компании
Ключевые факторы, влияющие на выбор аналогов в бенчмаркинге

Оценка эффективности использования государственных средств
Основные методы при проведении аудита эффективности

Как перенять передовой опыт других компаний
Типы бенчмаркинга, выбор подходящего для конкретной компании и этапы его организации, всегда ли нужно ориентироваться на конкурентов, примеры из практики

Управление накладными расходами
Целостный подход к программе сокращения накладных расходов - основные принципы, сложности, эффективность

Как оценить эффективность центров затрат
Особенности выявления KPI для центров затрат, сложности, примеры из практики

Ключевые непоказатели
Причины провала внедрения системы KPI и способы избежать проблем

Революция эффективности
Система действий для создания "великой" компании на основе принципов Коха, Друкера и Коллинза

Экономическая надежность компании
Экономическая надежность, управление уровнем ЭН, диагностика критерия ЭН

Как разработать систему ключевых показателей деятельности
Пошаговая инструкция по созданию системы ключевых показателей деятельности в компании

Стоимостное мышление
Оценка эффективности предпринимательской деятельности с позиций стоимостного анализа

Управление дебиторской задолженностью
Формирование и внедрение системы контроля и управления дебиторской задолженностью

KPI в управлении: связь со стратегией
Формирование набора KPI и периодичность отслеживания их значений в зависимости от стратегии компании

Инструменты контроллинга для малых предприятий
Концепции построения контроллинга на малых и крупных предприятиях

Как увязать бюджет со стратегией компании
Как рассчитать бюджет исходя из целевой установки по росту выручки

Стоимостно-ориентированное управление для "закрытых" компаний
Организация управленческой деятельности закрытой компании, сфокусированной на максимизации её стоимости

Бенчмаркинг — выгодно ли учиться у других?
Суть бенчмаркинга, его типы и поэтапная методика проведения

Инструменты — не главное
Руководство по грамотному внедрению концепции стройного производства

Управление по KPI в многоуровневых компаниях
KPI — что это такое, концепция управления, классификация показателей

Управление стоимостью бизнеса группы компаний
Методы оценки потенциала увеличения стоимости бизнеса

«Правильный» контроллинг»: мнение практика
Практические рекомендации по контроллингу

Контроллинг: история внедрения
Опыт внедрения контроллинга в межрегиональной производственно-строительной группе

Контроллинг в России
История и определения

Применение бенчмаркинга на малых и средних предприятиях
Особенности применения бенчмаркинга в условиях малого бизнеса

Инструментарий контроллинга предприятия
Классификация инструментов контроллинга, некоторые рекомендации по его внедрению

Метрика эффективности
Базовые теоретические подходы к управлению эффективностью

Методология расчета бюджета движения денежных средств
Особенности составления бюджета для промышленного предприятия

Контроллинг. (Что? Зачем? Кому? Как?)
Контроллинг как комплексная система управления предприятием. Цели и методы

Все лучшее - себе
Примеры применения бенчмаркинга и краткая инструкция по его внедрению

Учет в системе контроллинга
Контроллинг дает возможность отразить реальную картину будущего компании

Управление эффективностью бизнеса Начало > Менеджмент > Эффективность бизнеса

Управление эффективностью бизнеса
Начало > Менеджмент > Эффективность бизнеса