|
Статьи и пособия
Десять шагов на пути к лин-учету
Особенности внедрения и оценки результатов
Нестандартные операции в отчете о движении денежных средств
Как ужесточить контроль денежных потоков и включить в отчетность информацию обо всех операциях
Виды планов-счетов и методика их формирования
Основные способы построения для прозрачной и релевантной информации
Интегрированная отчетность — новая модель для бизнеса
Причины разработки концепции и ее перспективы
Современные взгляды на консолидацию финансовой отчетности
Приоритет экономического содержания над юридической формой
Учетная политика организации в управленческом учете
Понятие учетной политики для целей УУ и ее формирование. Сущность бухгалтерского УУ, его задачи и основные отличия от бухгалтерского финансового учета
Управленческий баланс по видам деятельности
Подход к формату управленческого баланса, позволяющий органично встроить его в систему управленческого учета
Консолидированная финансовая отчетность: с чего все начиналось
Анализ истории возникновения института консолидированной отчетности
Дисконтирование валютной задолженности
Как правильно квалифицировать курсовые разницы в отчете о совокупном доходе
Учет правительственных субсидий
Использование правил МСФО по отношению к различным формам правительственной помощи
Учет капитала по МСФО
Распространенные проблемы и спорные моменты при классификации финансовых инструментов как элементов обязательств или капитала, операциях с собственными и казначейскими акциями и др. примеры из практики
Сводная отчетность по МСФО
Составление консолидированной отчетности холдинга
Отчет о движении денежных средств по МСФО
Основные моменты и методы представления отчета банкам
Неостратегия финансового менеджмента
Формирование узкой системы управленческого учета и отчетности: как подойти к решению частной проблемы, когда она является частью более общей проблемы бессистемности ведения бизнеса
Как правильно разработать систему учета по центрам ответственности
Выделение центров ответственности, определение и анализ достижения их показателей
Учетная политика. Внутрифирменные стандарты управленческого учета
Концепции организации управленческого учета на предприятиях, его составляющие
Признание и оценка НМА по МСФО и РСБУ
Сравнительный анализ признания в двух версиях стандартов, практические примеры
Принципы разработки классификаторов затрат
Общие принципы разработки системы классификаторов и особенности классификации затрат в управленческом учете
Как снизить налоговые риски
Снижение рисков с помощью социальных пакетов
Управленческий учет в строительной компании
Особенности учета и бюджетирования в строительной компании
Как организовать эффективный документооборот
Процесс прохождения документооборота компании
Внутренняя отчетность в управленческом учете
Требования к внутренней отчетности и формы отчетов
Как оценивать эффективность работы компании
Об отчетах и показателях для Генерального директора
Управленческий учет для генерального директора
Практика применения управленческого учета
Учет аренды по МСФО
Отличия в подходах к учету аренды по МСФО и РСБУ
Управленческий учет на основе бухгалтерского
О способе получения своевременной управленческой информации
Критерии законности налоговой оптимизации
Защита интересов организации при проверке госорганами
Отчет о движении денежных средств
Принципы составления и сфера использования
Зачем предприятию управленческий учет?
Чем управленческий учет отличается от бухгалтерского
Добавленная стоимость в управленческой отчетности
Метод отражения НДС, используемый для оценки деятельности компании
В поисках золотой середины
Как лучше классифицировать затраты в целях управленческого учета
Кто и как должен заниматься управленческим учетом?
Кадровые вопросы при организации управленческого учета
Расчет затрат в контроллинге
Принципы распределения затрат, используемые в оперативном управлении компанией
Управленческий учет в компании N. Несколько практических советов
Внедрение управленческого учета. Рекомендации и практический пример
Маленькими шагами к большому успеху: кайзен-костинг
Методология обеспечения необходимого уровня себестоимости продукта
Таргет-костинг
Японский след в стратегическом управлении затратами
Операционный анализ как подход к ценообразованию
Информационная база для ценообразования, закладываемая в управленческом учете
Упрощенная система управленческого учета
Подход к организации управленческого учета на основе простого метода разделения затрат предприятия
Управленческий контроль и аудит
Подробное определение этих двух терминов.
| 