Показано с 1 по 10 из 10
  1. #1
    Кандидат
    Регистрация
    26.11.2005
    Сообщений
    37

    По умолчанию Бюджет движения денежных средств

    Как составить бюджет движения денежных средств. Может кто то процедурки скинет.
    На предприятии 1500 человек, порядка 8 служб, дохрена отделов, в которых есть еще и группы.
    Возникают глобальные сложности с фомированием бюджета движения денежных средств и установлении лимитов расхода денежных средств, особенно по инвестиционной деятельности.

  2. #2
    Член сообщества
    Регистрация
    23.11.2005
    Сообщений
    110

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от polkij
    Как составить бюджет движения денежных средств. Может кто то процедурки скинет.
    Книжки всякие читать. Поиском попользоваться.

  3. #3

    По умолчанию

    Гм... Для крупной компании - задачка на 5+.

    Нормальная система строит БДДС учитывая:
    1) Планы продаж/закупок
    2) Планы дебиторки/кредиторки
    3) Графики платежей
    4) .....
    (долго можно перечислять)

  4. #4
    Кандидат
    Регистрация
    25.05.2007
    Сообщений
    14

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Михаил Карпенко
    Книжки всякие читать. Поиском попользоваться.
    Какие порекомендуете?!

  5. #5
    Член сообщества
    Регистрация
    23.11.2005
    Сообщений
    110

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Dimaxem
    Какие порекомендуете?!
    По бюджетированию. Хруцкий у меня на первом месте.

  6. #6

    По умолчанию

    Несколько уточняющих вопросов:

    1) Профиль деятельности компании?
    2) Основные направления бизнеса?
    3) Примерное число филиалов?
    4) География филиалов?
    5) Стандарты и состав фин. отчетности головной компании (BS,PL,CF)?

  7. #7
    Член сообщества
    Регистрация
    09.02.2007
    Сообщений
    75

    По умолчанию

    Green Hamster
    а ка Вам эти уточнения помогут ответить на впорос топика?

    polkij
    что-то мне кажется у Вас в компании с бюджетированием вообще не все хорошо (кажется вы создавали уже N-тем по бюджетам). Может Вам нанять консультантов или самим сесть исначала ВСЕ ПРОДУМАТЬ, нарисовать ВСЮ СХЕМУ. а то как-то мечетесь...

    если вы сейчас говорите о БДДС с разбивкой по месяцам на год - то делайте через коэф. (ДЗ, КЗ или еще какие обоснуете). лимиты - примите хоть равными расходной части. лишь бы это вам помогло деньгами управлять

  8. #8

    По умолчанию

    Шоломицкая
    Сильно помогут.

    А вы наверно умеете делать процедуры сборки БДС для компаний неизвестного профиля неизвестной структуры.
    Никак телепатия?

  9. #9
    Член сообщества
    Регистрация
    12.05.2006
    Сообщений
    2,180

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Green Hamster
    А вы наверно умеете делать процедуры сборкит БДС для компаний неизвестного профиля неизвестной структуры.
    Никак телепатия?
    Это просто нормальное образование. Подготовка бюджета движения денежных средств на время входит в число обязательных нормативов для финансовых менеджеров. Примерно как сборка-разборка автомата с завязанными глазами.

  10. #10
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    1,138

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от polkij
    глобальные сложности с фомированием бюджета движения денежных средств
    Какого рода сложности? БДДС - это следствие нескольких отчетов. Поэтому все цифры (=> лимиты) у вас должны появится раньше самого БДДС.
    С одной стороны цифру определяют расходы и доходы, инвесты, текущие обязательства, с другой - расчетная политика, крутим/вертим/мешаем - получаем желаемую цифирь. Все.

    Проблемы взаимодействия начинаются при исполнении - это другая песня. И здесь вопрос организации работы подразделений действительно возникает. Но, это задача не для специалиста отдела, и даже не для начальника.

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •